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助理级人力资源计算题.doc

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助理级人力资源计算题.doc

上传人:63229029 2017/1/20 文件大小:410 KB

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助理级人力资源计算题.doc

文档介绍

文档介绍:四、计算题 1 .计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为 1200 件,每个工人的班产量定额为 16 件,定额完成率预计平均为 120 %,出勤率为 95 %。根据上述条件请计算出该工种每班的定员人数。通过上述计算,该工种每班的定员人数为 66 人。 2 .某医务所诊治病人次数最高的月份,平均每天就诊 120 人次。其标准差为 10 人次,在保证 95 %可靠性的前提下, 该企业医务所每天就诊人次数为 120+1 .6× 10=136 人次; 同时, 又已知医务人员接待每一位病人平均时问为 25 分钟,医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外,其平均每天实际工作时间利用率为 85 %。根据上述材料,可推算出必要的医务人员应有多少? 辅助人员和勤杂工应配备多少? 解: 医务室所需的医务人员数=( 每天就诊人次数× 每一位病人平均就诊时间)/( 医务人员每天工作时间× 医务人员工作时间利用率), 即所需医务人员数=(136 × 25) / (60 ×8× 85% )=8( 人); 由于有夜班, 所以医务人员的辅助人员应配 2 人,勤杂工应配 1 人。合计该医务所人员应是 8+2+1=11( 人)。’ 3 .某工厂车间有生产工人 771 人,在生产中需要到设备室借还各类使用的工具,如果每个工人在借还中浪费 20 元,而车间为了解决这个问题需要配备几名工具保管员。如果一名工具保管员的工资每天是 40 元,该车间应配备几名工具保管员最为合理,即支付的人员工资最低。请绘出定员经济比较表。注: 不用等待的概率(Po) 为:2人 、3人 、4人 , 平均等待时间为:2人 50× 、3人 50x 、4人 50× 。解:该车间的定员经济比较表如表 1—1 所示。表1—1 定员经济比较表工具保管员数( n) 不用等待的概率( ) 平均等待时间(秒) 771 人次因等造成的经济损失(元) 支付工具保管员工资和等待损失(元) 1————— 2 50× 40× 2+= — 3 40× 3+= 最优 4 40× 4+= — 771 人次经济损失总数= 通过上述计算,该车间配备 3 名工具保管员最为经济合理。 4 .某纺织车间在 3 月份开工使用纺织机 500 台,每台开机班次为三班,每人定额看机为 20 台,出勤率为 90% 。请问需要多少定员人数? 解: 通过上述计算,该车间需要 84 人。 5. 某车间有一套制氧量 50m /h 的空气分离设备, 现有 3 个岗位共同操作, 通过工作日记录, 甲岗位生产时间为 280 工分, 乙岗位为 380 工分, 丙岗位为 340 工分, 按该工种的劳动条件强度等因素要求, 每个员工需要的时间为 60 工分。定员人数= 计划生产任务总量工人劳动效率× 出勤率 1200 16x120%x95% ≈ 66 (人) = 771 (人数) x 等待时间(秒) 3600 秒 x 每一工时损失的价值定员人数需要开动设备台熟 x 每台设备开动班次工人看管定额 x 出勤率= 500x3 20x90% ≈ 84 = == 请计算岗位定员人数是多少? 解: 通过上述计算,该岗位需要 2 人。 6. 某企业主要生产 A、B、c 三种产品。三种产品的单位产品工时定额和 2008 年的订单如表 l一2所示。预计该企业在 2008 年的定额完成率为 110 %,废品率为 3 %,员工出勤率为 95 %。表1—2 2008 年产品定单产品类型单位产品工时定额(小时) 2008 年的订单(台) A 产品 100 30 B 产品 200 50 C 产品 300 60 请计算该企业 2008 年生产人员的定员人数。(2007 年 11 月三级真题) 解: (1)2008 年A 产品生产任务总量=100 × 30=3000( 小时) (2)2008 年B 产品生产任务总量=200 × 50=10000( 小时) (3)2008 年c 产品生产任务总量=300 × 60=18000( 小时) (4) 该企业 2008 年生产人员的定员人数可依下列公式计算: 即该企业 2008 年生产人员的定员人数为 15 人。 7. 某加工企业在 2007 年5 月生产的 A 产品为 200 件,B 产品为 500 件,C 产品为 600 件,D 产品为 200 件,其工作单件工时定额分别是 25、 30、 35、 50 小时,计划期内定额完成率为 130 %, ,出勤率为 90%,废品为 5 %。计算该企业应有多少定员人数可以完成任务。( 注:年制度工日为 2