文档介绍：华中产业集团
目标管理、绩效考核
专题培训
100$ 200$ 300$
曹海良远博仕业企管顾问公司顾问讲师
自我介绍
你如何参与专业培训
Don’t for your boss, don’t for pany ,only for yourself.
培训是机会,培训是工作, 培训是责任.
开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.
跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记
随时欢迎提问题.
定时休息, 不要随便进出走动.
排除干扰, 关闭你的通讯工具.
培训内容
目标管理
绩效考核
薪酬系统设计
分组
请按照要求迅速找到自己的小组成员
团队活动(一)
培养您的主动交流意识
团队协调者的重要性
莫瑞冰交流公式
7% 语言本身
38% 语气、音色
55% 形体语言
时刻训练运用自己形体语言
有多少个三角形?
团队活动(二)
创造性思维的考察
以结果为导向的思维方式
是否具备协调与团队管理素质
是否具备团队精神
Management By Objectives
目标管理
我们的目标
深刻理解目标管理的价值
掌握一套完整的目标管理系统
理解您在目标管理中的角色
了解绩效目标的日常管理