文档介绍：生产产能提升激励方案
看板及各组看
9/1
三车
胡素
稽核
板
间
华
员
生
产
每天车间组长把车间生产计划填写
组
三车
胡素
稽核
到生产管理看板上并分解到每位员
9/1
10
间
华
员
工。
11
每天早会对产量、质量达标和进步
每
三车
胡素
稽核
员工进行奖励。
天
间
华
员
12
自动灌包机前两周每天 55 件，后
每
三车
杨贵
杨青
两周每天 60 件。
天
间
全
霞
13
品质部每天通报前一天各车间品质
每
品质
杨文
稽核
达成率。
天
部
欢
员
品
由童总、品质部、生产、稽核四方
质
共同组成生产进度与品质检查小
组
每
品质
杨文
稽核
组，每天各两次巡查各车间生产进
14
天
部
欢
员
度与品质状况 ( 童总每天至少参加
一次 )；
未按时按质完
成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完
成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完成 , 责任人乐
捐 5 元
未按时按质完成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完
成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完
成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完成 , 责任人乐捐 5 元
每天按照± 5 元
未按时按质完
成 , 责任人乐捐 5 元
未按时按质完
成 , 责任人乐捐 5 元
制/ 修定原料，制程，成品品质检
品质
杨文
稽核
未按时按质完
15
9/5
成 , 责任人乐
验标准
部
欢
员
捐 5 元
人
人力资源部每天上午 7 点半，下午
8/2
人力
周文
杨青
未按时按质完
事
16
3 点半到三车间清点人数，并报管
资源
成 , 责任人乐
7
辉
霞
组
理人员确认。
部
捐 5 元
工具的准备：对漏斗、真空机，卤
付江
未按时按质完
设备
华
稽核
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锅，过水机等设备逐个排查，并形
9/1
成 , 责任人乐