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企业负责人个人工作总结
【导语】日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。《企业负责人个人工作总结》是为大家打算的，希望对大家有帮助。 。
目前，我们首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生产，如何去完成和实现已确定的目标和任务;另一方面是如何抓好甘蔗种植和发展工作。就目前国内、国际食糖价格很有利于我们的发展，关键就看我们能不能把握好机遇，创建自身条件，迎接新一轮的挑战。
(一)国际食糖形势
我国加入世界贸易组织已三年了，三年来国际食糖价格有起有落。新的制糖期我们面临着全国食糖销量增长，国际食糖价格上涨等有利的形势，但也有一些新的问题，，，，全球明年生产、消费大体平衡。
(二)国内食糖产销形势
，比上年增加10万亩，收购糖料量8654万吨，预料产糖量1050万吨;
20xx/，其中：国产糖1050万吨，国储糖110万吨原糖，(其中：，)，以上可供糖量中：(1)国储糖110万吨加上20xx年古巴进口40万吨共150万吨不放储;(2)国有单位配额
，，国家可以调控。因此，20xx/20xx年制糖期进入国内市场的最低销量为1050+=(数据来源中国糖协)。20xx/20xx年制糖期工业由于原料(甘蔗)辅料、煤、电、油、运涨价，吨糖成本将增加300元左右。国家食糖价格的调控目标价位不低于2800元/吨(产区价)。
(三)德宏英茂公司
据我们德宏英茂公司原料部04/05榨季对5个单元甘蔗估产数是2166649吨，入榨数11015000吨(其中：估产数瑞丽461563吨，景罕864479吨，弄璋444521吨，平原264481吨，盏西131605吨;入榨数瑞丽42万吨，景罕80万吨，弄璋40万吨，，)。与上年州公司入榨234万吨，，减幅15%。，，%，%计算，不到5万吨，对我们农务上是个压力，同样对生产上也是个压力，对完成经济指标将会影响很大。我们要有打硬仗的思想打算，要有设备检修过硬的基础和保证，对我们各项工作是一个全面的检验，对员工的思想是一个考验。为此，要求大家不遗余力尽责，努力苦干101天，各项工作要有大的起色和进步，根据厂上的布署和支配，搞好生产各个环节，创建生产历史新的篇章。
二、找准问题，缩小差距，扬长避短，发挥实效
弄璋糖厂在德宏州的制糖曾经也是很辉煌的，除了制糖外，综合产业的开发、加工、经营(单晶冰糖的生产就是个例子)等等，给我们制糖规模供应了较好的发展基础。但我们应当承认，在过去的肯定时期，忽视了主产业的发展，可以说对主产业发展重视不够，探讨对策不多，丢失了肯定的大好发展时机。经过两次大的规模提升，甘蔗种植规模跟不上，生产规模不达标，经济技术指标不稳，与同行业发展水平差距拉大，管理水平退化，员工中还有等、靠思想，观念转变不够(弄璋2000年就起先改制了)，一部分员工思想还停留在国有企业老体制中，忽视了怎么去工作，怎么去创建，怎么去实现自我价值。现在我们在走民营化的道路，为谁打工吗?不是，是在为我们自己。许多东西须要我们自己重新相识、重新理