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现场管理讲座专家课件.pptx

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文档介绍

文档介绍:现场管理讲座
目 录
一、前言
二、七大浪费
三、动作经济原则
四、流水线平衡
五、改善方法
一 前 言
前 言
什么是工业工程(IE)
IE是
1MOD= S
动作经济原则
上肢的移动动作M
身体及其他动作
两手同时作业的时间值:
时间值以用时较长的一方为准。同时作业时要注意两个动作的次序,同时动作时的作业方法会影响到最终时间结果。
动作经济原则
二、何谓动作经济原则
动作分析通过研究分析人的各种动作,发现改善无效的动作或浪费现象,最终提高作业效率。
动作经济原则
第一条原则:双手的动作应同时而对称。
曾经有人做过一个实验,及一只手里拿着5斤重的物体,在3米距离的两点间来回移动,到200次,手发酸。休息后,双手各持5斤中的物体,也在3米距离来回移动,结果到400次,仍未感到疲劳。所以,双手同时堆成的动作能适合人体,使动作能够相互平衡,不易疲劳。如果一只手运动,则身体的肌肉一方面维持静态,另一方面保持动态,肌肉无法休息,故容易疲劳。
动作经济原则
实例一:将M10x25的螺栓装上三个垫圈成组件。
原操作方法:
改良方法:
第二条原则:人体的动作应尽量利用最低等级而得到满意的结果。
等级
动作枢轴
人体动作部位
典型动作
1
指节
手指
将螺母拧入螺栓、用手指按下打字机键盘、或抓取一个小的零件。
2
手腕
手指及手腕
将零件定位到夹具上或两个零件的配合装配。
3

手指、手腕及小臂
伸手及移动物体
4

手指、手腕、小臂及大臂
使用套筒板手代替普通扳手,此时操作者可以在某个角度进行落幕装配,而不必举起肘部。
5
身体
手指、手腕、小臂、大臂及身体
身体动作包括:膝、大腿以及躯干的运动。
动作经济原则
实例一:电灯开关,旧式需要拨动,新式只需按,现在有些单元楼里是触摸的。
实例二:办公桌设计
A)底层抽屉需要弯腰。B)做资料柜不需要弯腰。
C)领导打办公桌。拉开距离,威严。D)使用,取用东西方便。
第三条原则:尽可能利用物体动能;曲线运动较方向突变的直线运动为佳;动作应尽可能有节奏。
动作经济原则
大家可以用食指在桌子上划一个正方形和一个圆形,来实际体会一下其中的差别。
动作经济原则
第四条原则:工具、物料应处于固定位置及工作者前面近处,并以最佳的工作顺序排列。
工具物料应处于固定场所。在操作中,工具及物料没有固定位置,操作者势必在每个周期操作过程中都要浪费部分时间去寻找,且耗费精力。
工具物料依据最佳的工作顺序排列。可是操作者养成最佳顺序操作习惯。
工具物料应布置在工作者前面。
动作经济原则
动作经济原则
第五原则:零件、物料应尽可能利用重量坠送至工作者面前。
为了节省时间,必须使工具、物料靠近操作者,但材料的堆放数量不能太多或不能太少,太少则补充材料的次数频繁,更不经济;太多则堆放面积增大,因而往往有部分材料超出正常或最大范围。解决办法是利用重力滑箱,使零件或物料利用自身的重力,斜滑到操作者的前面近手处。
动作经济原则
第六条原则:应有适当的照明设备,工作台或座椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。
适当的照明可改善精细工作的视力疲劳。
合适的座椅应使坐者的重量压在臀部或骨架上;座椅的高度应稍低于小腿高。
动作经济原则
第七条原则:在所有的操作中,可以不用手的场合,尽量不用。
第八条原则:工作地和座椅的高度最好布置得可以交替坐和站立着工作,还应具备适宜的光线,使操作者尽可能舒适。
动作经济原则
动作经济原则
第九条原则:手指分别工作时,各指负荷应按其本能予以分配;手柄的设计,应尽可能增大与手的接触面;机器上的杠杆、手轮的位置,尽可能使工作者少变动其姿势。
第十条原则:工具及物料应尽可能预放在工作位置(事前定位)。
三角形原理
作业过程中,作业点、工
具和零部件三个位置构成
三角形关系。此三角形越小,
作业效率越高。
动作经济原则
四个最基本的动作经济性
减少动作数
同时进行动作
动作的距离缩短
动作舒适
动作经济原则
两手空闲的浪费
一只手空闲的浪费
动作中途停顿的浪费
动作幅度太大的浪费
拿的动作中途变换的浪费
步行的浪费
动作角度太大的浪费
动作之间配合不联贯的浪费
不懂技巧勉强动作 的浪费
掂脚尖勉强动作的浪费
弯腰动作的浪费
重复动作的浪费
动作经济原则









四 流水线平衡
1、标准时间
在正常的操作条件下,用规定的作业方
法和设备,普通熟练作业者以标准的作

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