文档介绍：地税局效劳企业方案(同名38577)
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-dihe honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
〔四〕推进公开办税，保证权力公开透明运行。坚持在办税厅、稽查局和基层税务分局推进行政权力公开透明运行和办税“十公开〞，公开全部行政权力工程和运行过程，重点公开减免税审批权、行政许可的审批权、行政处分权以及其他重要权力的行使情况。主要通过新闻媒体、效劳手册、地税网站等途径向社会广泛公开；通过在办税效劳厅设置触摸屏和微机向纳税人直接公开，保障纳税人的知情权、监督权和参与权，让纳税人交放心税、明白税。
〔五〕加强效能建设，深化纳税效劳。建立起标准、协调、透明、高效的机关工作运行机制，增强为纳税人效劳的“软实力〞。努力开通12366纳税效劳热线，使纳税人“足不出户〞，即可享受纳税效劳。实施税收管理员制度，强化岗位效劳职责，实现科学化管税。
〔六〕坚持从严治队，科学带队，提高全员行政素质和管理效劳水平。充分发挥税务系统纪检监察的职能作用，严格查处违法违纪行为。严格执行税务人员“十五不准〞和“五禁规定〞，监督领导干部执行廉洁自律有关规定，确保全体地税干部严格遵守工作纪律，认真履行岗位职责。同时，实行科学化、精细化、法制化管理，加强岗位练兵，学历教育，人才培养，努力提高地税部门的执政执法能力。
〔七〕真诚接受监督，努力建设“诚信地税〞。进一步扩大接受监督的途径和形式，广开言路，广纳谏言。继续定期走访企业，发放征求意见卡，设置举报箱、行风热线，诚恳接受质询，切实做到“有问必答〞、“有案必接〞。对纳税人反映的问题，及时解决，认真处理，做到事事有回音，件件有着落，努力取信于社会，取信于纳税人。
四、实施步骤
效劳企业“百日行动〞共分四个阶段进行。
〔一〕准备启动阶段〔4月上旬〕。印发效劳企业百日行动实施方案；组建县效劳企业百日行动领导小组及办公室；加强宣传，形成舆论气氛。
〔二〕走访调研阶段〔4月中旬—下旬〕。各单位积极深入企业调查研究，充分听取企业存在的困难、建议和意见，并按要求撰写一篇以“优化开展环境促开展〞为主题的调研文章。
〔三〕办理落实阶段〔5月上旬—至6月上旬〕。由各单位主要负责人亲自带队，深入到企业进行现场办公。对当时能解决的问题，要立即办理；对短期内难以解决的问题要明确时限，按时办理；对确实难以解决的问题，要给企业一个满意的解释和答复。属于一个部门办理的事项，承办部门要迅速办理；属于几个部门办理的事项，主办部门要牵好头，协办部门要密切配合。确实难以解决的问题，由主办部门提请县局分管领导协调。各承办部门要及时将办理结果向企业、带队领导和县局效劳企业百日行
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline