文档介绍：世一人员晋升管理标准14
SIF
三级文件
文件编号
31-41-01-01-01-14
初始日期
2019-04-20
人员晋升管理标准
发行日期
升主任、班长(主任)晋升系长、Part长晋升Team长等
组长晋升班长:必须在公司任职满2年或以上者,特别优秀者可放宽至1年,在其任职组长期间个人综合表现较
优秀,主要从以下方面进行评估:
工作效率:工作期间能100%完成各项工作指标,或提前完成者;
在保障效率的同时,品质有所提升,无客户投诉或品质批量异常现象发生;
员工表现:任职期间,部门(工程)出勤率较高, 达到98%或以上者,违纪次数在警告处分3次以下者;
离职率及员工意见:离职率小于公司规定的5%标准,无超标记录,员工对其印象较好,无打骂、侮辱
员工现象,员工调查满意度达到80%者方可;
:
WF-ADMI-HR-003(03C)
SIF
三级文件
文件编号
31-41-01-01-01-14
初始日期
2019-04-20
人员晋升管理标准
发行日期
版本
00
页码
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必须在公司工作满2年或以上,并在文员岗位工作满以上者,任职期间个人表现优秀,能及时完成上司安排的
工作,准确率及判断率高;
晋升时原则上只允许部门职位级别晋升,如异动至其他部门时,一般不予晋升,须进行不少于2个月察期,待各
项指标符合晋升要求时予以晋升,否则不予晋升;
任职期间无旷工、早退、违纪现象,请事假次数不超过2次(每次不超过8H)者,迟到不超过2次或以上者;
(主任)晋升系长:
必须在公司任职满2年或同行业、同职位任职1年以上,大专及以上学历,有较强的管理能力;
对本部门所有工作能全方位熟悉,对品质异常或突发事件能冷静对应,并及时予以对策并改善,
在保障效率、品质的前提下,能及时完成相关工作,
能有效控制本部门人员离职,无超标现象,并保障品质,
能熟练操作电脑、熟悉本职位的相关业务,头脑灵活,经常提出有针对性的议题改善,并有显著效果者;
本部门人员人均出勤率控制在98%以上,近半年内各项指标全部达标;