文档介绍：注:红色标示内容为必做内容,其它为选做内容。如果大题为红标题,表面该大题都为必做。本学期作业共 3 次。本次作业为第二次。第五章工程合同管理导论一、填充题 1. 合同管理是工程项目管理的核心, 合同管理贯穿于工程实施的全过程。 2. 项目采购模式的定义是: 对建设项目的合同结构、职能范围划分、责任权利、风险等进行确定和分配的方式,其本质上是工程项目的交易方式。二、简答题 1. 试分析项目采购模式演变的动因和发展过程。答:动因有: 1 、业主观念变化。 2 、设计与施工一体化趋势。 3 、承包商利润的追求。 4 、传统 DBB 模式的局限性。发展过程是: 由业主直接雇佣工人进行工程建设——营造师管理工匠并负责设计——建筑师负责设计; 营造师管理工匠——分阶段分专业平行承发包模式; 分离出项目管理( 咨询、监理) ——施工总承包、设计总承包—— DB 模式、 EPC 模式、 CM 模式、 BOD 模式等多元化承包模式的出现。 2. 国际上常见的标准合同条件有哪些? 3. 从业主角度分析任何选择合理的项目采购模式。 4. 工程合同管理有哪些特点?合同管理各阶段的主要内容是什么? 答:特点: 1 )合同管理周期长。 2 )合同管理效益显著。 3 )合同变更频繁。 4 )合同管理系统性强。 5 )合同管理法律要求高。 6 )合同管理信息化要求高。各阶段的主要内容是: 1) 、合同策划阶段( 1 )合同管理组织机构设置及专业合同管理人员配备。(2 )合同管理责任及其分解体系( 3 )项目采购模式和合同类型选择和确定。(4 )项目结构分解体系和合同结构体系设计,包括合同打包、分解或合同标段划分等。(5 )招标方案和招标文件设计( 6 )合同文件和主要内容设计( 7 )主要合同管理流程设计; 2) 、招标采购阶段( 1 )编制合理的招标文件,严格投标人的资格预审,依法组织招标。(2 )组织现场踏勘,投标人编制投标方案和投标文件。(3 )做好开标、评标和定标工作。(4) 合同审查工作。(5 )组织合同谈判和签订。(6 )必履约担保等; 3) 、合同履行阶段( 1 )合同总体分析与结构分解。(2 )合同管理责任体系及其分解。(3 )合同工作分析和合同交底( 4 )合同成本控制、进度控制、质量控制及安全、健康、环境管理等。(5 )合同变更管理( 6 )合同索赔管理( 7 )合同争议管理等。三、论述题 1. 项目采购模式有哪些?其主要内容和特点是什么? 2. 试分析传统采购模式( DBB )与设计—建造模式( DB) 、建设管理模式( CM )的区别。答:1、业主介入施工活动的程度不同;2、设计师参与工程管理的程度不同;3、工作责任的明确程度不同; 4 、适用项目的复杂程度不同; 5 、工程项目建设的进度快慢不同; 6 、工程成本的早期明确程度不同。第六章合同法基本原理一、填充题 1. 合同法律关系由主体、客体和内容 3 个基本要素构成。 2. 合同成立的根本标志在于合同当事人的意思表示一致。 3. 《合同法》规定,依法成立的合同,自成立时生效。 4. 合同成立制度主要表现了当事人的意志, 体现了合同自由的原则; 而合同生效制度则体现了国家对合同关系的认可与否,它反映了国家对合同关系的干预。 5. 代位权的核心是以自己的名义行使债务人对第三人的债权。 6. 《合同法》规定,当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为未变更。 7. 合同转让有两种基本形式是债权让与和债务承担。 8. 合同的变更通常分为协议变更和法定变更两种。 9. 在建设工程中,法律明确规定,承包商的债务转移只能是部分转移。 10. 合同解除是合同终止的一种特殊的方式。 11. 法定解除是合同解除制度中最核心、最重要的问题。 12. 违约责任的后果承担形式有继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金、定金等。二、单选题 1. 以下关于主合同和从合同的关系描述中,错误的是 C。 A. 主合同和从合同并存时,两者发生互补作用; B. 主合同无效或者被撤销时,从合同也将失去法律效力; C. 从合同无效或者被撤销时,一般将影响主合同的法律效力; D. 从合同无效或者被撤销时,一般不影响主合同的法律效力。 2. 《合同法》分为两大部分共 428 条内容。其中总则分别阐述了包括一般规定、合同的订立、合同的效力、合同的履行等共计 8章 129 条规定,主要叙述了《合同法》的基本原理和基本原则。分则部分则对各种不同类型的合同作出专门的规定, 分别阐述了买卖合同、供用电水气热力合同等 B 种包括经济、技术和其他民事等列名合同共计 15章 298 条规定。 A. 13 B. 15 C. 14 D. 16 3. 以下不属于合同法律关系客体的是 B。 A. 行为 B. 事件 D. 智力成果 4. 当