文档介绍：质量工程师自我评价
【篇一：经典—qa品质工程师的个人简历范文】
姓 名： 张女士 性 别： 女
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖北-黄冈 年 龄： 22
现所在地： 广东同的目标组合而成的有机整体，安排通常是有序的〕
2〕过程：一组将输入转换成输出的相互关联或相互作用的活动〔包括产品实现过程和产品支持过程〕 3〕产品：过程的结果
类别：1〕服务：通常无形，并且是在供方和顾客接触面上至少需要完成一项活动的结果。〔如商贸、运输、销售人员所做的操作说明〕
2〕软件：通常是无形产品并可以方法、论文或程序的形式存在，由信息组成。〔如电脑程序、字典、发动机控制软件、汽车说明书、驾驶员手册〕
3〕硬件：通常是有形产品，其量具有计数的特性。可以别离、可以定量计数〔如机械零件、电视机、汽车齿轮〕
4〕流程性材料：通常是有形产品，其量具有连续的特性。一般是连续生产，状态可以是液体、气体、颗粒、线状、块状或板状等〔润滑油、燃料、冷却液、电流〕
4〕顾客：接受产品的组织或个人 5〕体系：相互关联或相互作用的一组要素
6〕质量特性：产品、过程或体系与要求有关的固有特性
〔功能丧失〕〔部分功能丧失〕〔逐渐丧失〕
?内在特性〔结构、性能〕 ?外在特性〔外观、形状〕 ?其他〔安全、环保〕
?可定量测量的特性〔强度、黏性〕 ?可定性测量的特性〔色彩、质地、气味〕 质量概念的发展：
1〕符合性质量〔衡量依据：现行标准〕 2〕适用性质量〔衡量依据：顾客需要〕
3〕广义质量〔符合+适用，衡量依据：现行标准+顾客需要〕 质量管理的基本知识 〔一〕管理
管理：指挥和控制组织的协调的活动 管理职能：计划、组织、领导、控制 管理幅度：管理者直接领导下属的数量
管理层次：最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次
〔二〕质量管理
质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
质量目标：组织在质量方面所追求的目的，是组织质量方针的具体表达，目标既要先进，又要可行，便于实施和检查。
质量策划：致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标 质量控制：致力于满足质量要求
质量保证：致力于提供质量要求会得到满足的信任
证实的方法：
1〕供方的合格声明 2〕提供形成文件的基本依据 3〕提供由其他顾客认定的证据 4〕顾客亲自审核 5〕第三方审核
6〕提供经国家认可的认证机构出具的认证证据 分为：1〕内部质量保证〔组织向其管理者提供信任〕 2〕外部质量保证〔组织向顾客或其他方提供信任〕 质量改良：致力于增强满足质量要求的能力
全面质量管理：以质量为中心，以全员为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、
职工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。 质量管理的发展经历的3个阶段：
1〕质量检验阶段 严格把关、百分百检验
这种事后检验把关，无法在生产过程中起到预防、控制的作用。且百分百的检验，增加检验费用。 2〕统计质量检验阶段
数理统计方法与质量管理相结合
控制图的出现是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志
过分强调质量控制的统计方法 3〕全面质量管理阶段 三全一多样
质量管理的8项原则〔质量管理体系建立的理论基础〕： 1〕以顾客为关注焦点 2〕领导作用 3〕全员参与 4〕过程方法
过程是质量管理活动研究的基本单元
意义：1〕研究过程的基本特征，对于识别质量管理活动的每一个过程具有重要指导意义 2〕研究过程的相互作用，为建立一个有机运行的质量管理体系提供了基础方法和管理思路 3〕将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果
5〕管理的系统方法 6〕持续改良
7〕基于事实的决策方法
8〕与供方互利的关系〔供方=供方、协作方、合作方〕 〔三〕顾客满意
顾客类型：按接受产品的所有者情况分：内部顾客和外部顾客 按接受产品的顺序情况分：过去顾客、目标顾客、潜在顾客 相关方包括：1〕顾客
【篇三：质量工程师面试自我介绍】
质量工程师面试自我介绍
质量工程师面试自我介绍
1、iqc组长自我评价
个性：恒心，细心对待工作，兢兢业业，是个让人放心，值得信赖的人。
技能：具有丰富的文字处理，报告书写的实践经验〔如iso文件、8d报告等〕。熟练掌握各种原材料〔包材、五金、塑胶、电子〕检验方法及技术标准，尤其熟悉电子元器件。
经验：一直以来负责质量管理工作，对企业质量技术及其要求有较深