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后备干部培训心得体会
后备干部培训心得体会
后备干部培训心得体会1
揣着无比仰慕和缅怀之情，我有幸参与了公司的首届井冈山红色文化教化培，我没有带好他们，助教和我们大队的队长对我们公司的有些人的表现很不满足并影响整个团队的气概，无论如何努力，我还是调动不起来他们的状态，我知道我是不够狼性，也没有立刻实行措施和实施制度来约束，碍于面子，怕去做，怕执行不下去。因为他们，我们组少得了两枚金币，而其他组员不断的指责我没管理好我的队员。我又感受到了一句话：“不‘淘汰’落后的员工，就会被‘落后’的员工淘汰”。因此，我以这次荣幸当队长的感受来说“变更吧，当领导的和想要当领导的，我们要狼性，否则我们不被社会和时代淘汰，就会被落后的员工淘汰”。我这个队长没当好，我自罚爬楼梯从1楼到10楼每天早上，坚持一个星期，让自己有个痛。因此我深深的感受到了一句话：“一个团队，不光是领导者要有***，而每一个成员都要有同样的***!让他们知道，企业亡我亡，企业兴我兴的自我责任理念”。
这次学****的内容主要有：锡恩业绩定律(软件和硬件定律)、101%自我责任理念、个人战略制定、八荣把耻等四大块。他们讲课的思路主要从社会的发展趋势，时代的走一直分析中国企业为何要进行管理的改革和管理制度的颠覆;并引出来了管理现在的企业不仅仅是投资硬件和抓住商机，同时也要投资软件，即团队的心态和企业的文化。
这次培训的重点是在开启团队的心态，以及挖掘团队自我管理和自我突破的潜能。课程内容一次一次的触痛我的心。的确，在感受到痛的时候，真的想行动，想奔跑，想去做。在这以前，我就会艳羡，很敬佩那些能干的人，他/她们怎么就那么厉害，做事的方向那么明确，而且一做就做的很好;而我很迷茫，为什么我做不到，多数次的问自己和苦痛着自己。
这次的个人战略制定和八荣把耻的剖析，我最终找到了思索问题的方向和路径，眼前豁然开朗，心胸突然轻松了许多。一个人想要看清自己，和给自己定位真的很难很难。刚起先我还不知道《个人的战略》应当如何制定的时候，一头雾水，当老师告知我们说：你写20个我是谁的时候，就知道该如何拟订《个人战略》了，能写出20个自己是谁，说明我们相识到了我们自己，可以对真症下药的来变更自己，给自己一个变更的战略。就象《个人战略》里要求写的一样，我是谁?我应当是谁?即使我这一生不能象那些企业家一样做的轰轰烈烈，我也要让自己活的明明白白我是谁，我应当是谁。来不断的给自己方向，目标和动力。
公司从我进来之后不久，就希望进行绩效考核，就希望“数据库越细越好，统计越简洁越好”的管理方法，到现在为止都没有完全和真正实施起来，在工作中我喜爱向更高的工作前进，因为我认为“只有想不到的事情，没有做不到的事情”，很情愿协作人事部一起来实施绩效考核管理，把数据库建立的越细，统计的一目了然。我想只要敢想，想到，想好了，大家同心同德，没有做不到的事情。
以前我是个被动，负面和不自信的人，通过这次的学****后，我会渐渐的变更自己，要主动，做个不被追逐就要跑的人，作个敢于蜕变的人。再次感谢公司给的这次学****机会!我将付出我全部的努力改造自己，为公司事业的发展添砖加瓦。
后备干部培训心得体会3
短短两天半的培训，在我心里产生的震荡却是永恒的。虽无法用语言表达，但内心情愫的激越，早已波涛汹涌。我特别荣幸，能以福兴中学后备干部的身份，与全县教化系统的精英，一起亲耳倾听几位前辈、专家的精彩讲座，真是受益匪浅。这次培训我开拓了思维、提升了理念、变更了心态、明辨了方向，是真真正正的一次业务上的锤炼；实实在在的思想上的升华。无论是教化教学还是为人处事方面，几位教化界的专家都给了我很珍贵的阅历。今后的工作和生活中我会接着努力，渐渐品尝培训过程中的点点滴滴。现就本次培训谈一下心得。