文档介绍：: .
（员工手册）经典员工手册Evaluation 公司管理的核心地位，为充分发
挥员工的主观能动性，规范员工行为，提升员工队伍整体素质，改进工作效率，
特制定本手册。
：
“严谨、公正、诚实、信用”
某某公司的核心价值观（使命）：为客户提供系统全面的优质服务，为员工提供施展才能的发展空间。
某某公司愿景：企业，
客户。
某某公司质量（运营）方针：
“依法管理、诚信运营、公正科学
顾客满意、持续改进、优质服务”

、法规和政策，执行行业自律规定、珍惜职业声誉，不得损
害社会公共利益和他人的合法权益，自觉维护国家和社会公共利益。
“严谨、公正、诚实、信用”的某某理念，以高质量的服务和优
秀的业绩赢得社会和客户对我公司服务的认可和肯定，树立良好的公司形象，维
护公司的市场信誉。
、尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为。
，不得索取、收受委托合同以外来自业主的、项目关系单位的礼
金和其他财务，不得利用职务之便谋求其他不正当的权益。
，委托方有权要求其回
避。
，应先内后外，即先于业主沟通取
得壹致意见，方可对外表态和协调，正确把握自身角色。

责任、不得遗失和未经授权的扩散。
，公司全体员工必须严格遵守。
，员工的发展、成长、潜力的发挥是全体管理者
和员工的共同职责，各部门负责人有责任记录，指导，支持，激励和合理评价下
属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥和对优秀人才的
举荐，是对管理者实施考核的重要方面。
，为公司的发展尽心尽力。公司努力营
造积极向上、合作、奉献、和谐、团结的组织氛围，于理性的基础上，按法制的
原则确定组织伦理（价值分配原则和用人基本准则）；创造内部有效沟通的体制
和制度环境；形成上下级和同事间融洽配合的良性互动。每个员工首先通过做好
本职工作，为公司作贡献，均应当努力扩大业务视野，深入领会公司发展目标对
自己的要求，均应当具有团队合作的思维，提高协作水平，有“合作、奉献，追
求完美，持续改进”的意识。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，
按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时，鼓励员工于紧急突发事件发生
时主动应变，且及时向有关上级汇报。
，即咨询权，建议权，申诉权和保留意见权。员
工于确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作
出合理的解释和说明。员工对改善运营和管理工作具有合理化建议权。员工有权
对认为不公正的处理，向直接领导的领导提出越级申述；申述必须实事求是，不
得影响本职工作或干扰组织的正常运作；各级领导对下属员工的申述，均必须尽
早予以明确的答复。员工有权保留自己的意见，但不能因此影响工作。上级不得
因下属保留自己的不同意见而对其歧视。员工于拥有知情权的同时，但必须保守
公司的秘密。
四川某某建设工程造价审计事务所有限责任公司是经四川省建设厅批准成立，四
川省工商行政管理局核准注册登记，具有国家建设部颁发的甲级工程造价咨询资
质、乙级工程招标代理资格的有限责任制法人单位。本所长期专业从事对建设工
程预结算的准确性、合法性进行审核验证及建设工程招标代理的工作。
经最高人民法院备案，四川省高级人民法院审批本所进入四川省高级人民法院工
程造价司法鉴定人名册，目前是四川省财政投资评审中心紧密协作单位之壹。
公司技术力量雄厚，人员配置合理，专业齐全，荟萃了多名优秀的高中级工程师、
四川省评标专家、注册造价工程师，他们既有精深的专业知识，熟悉法规制度，
又有丰富的工程造价管理和招投