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员工晋升述职报告
  员工晋升时的述职工作应当要怎么开展呢?留意反思的方面又有哪些呢?员工晋升述职报告范本是我为大家整理的,在这里跟大家共享一下。
  篇一:员工晋升述职报告范本










  二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务
  今年以来,我根据师下达给集团公司的各项经济任务目标,心往下倾,劲往上使,以剧烈的工作责任感,饱满的工作看法,圆满完成了师下达的各项经济指标。本年度预料实现国内生产总值17600万元,实现利润400万元,比上年同期利润304万元增加了96万元,完成师下达全年利润指标160万元248%,职均年收入0元,比上年度1800元增加了11%,重点抓了以下几项工作:










  (一)克难攻艰,阻扰企业发展的坚冰最终打破。民营股东诉农二师、华盛公司至今6年时间,集团公司通过法律途径,以确凿的证据和理由,取得8战8捷的胜诉。因诉讼而存在的风险已彻底解除,现进入追回损失的最终阶段。
  (二)细心策划,销售收入快速增长。一是德丰商厦四楼羽绒服超市运作胜利,与公司签订了3年经营合同;二是将商贸城二楼e区重新定为服装箱包区,甩掉中间商,招商取得胜利,年增效益40余万元。三楼十年期到期合同全部收回,干脆对经营者签订合同。四楼大户到期合同也有三分之二收回,干脆对经营者答订合同;三是对德丰商厦连廊三楼经过布局调整,商户入驻率101%;四是孔雀市场进行全面装修,对外围下水道进行全部进行改造,经营环境明显好转。五是对苏格拉底二楼下水管道重新改道和改造,长期困扰师家属院的环境问题得到解决;六是对商贸城四楼餐饮闲置场地组织销售冷饮,盘活了闲置资产,增加了企业效益。七是对商业用电全部进行节能改造,修旧利废,费用率水平处于历史最低点,全年节约费用243300元。
  (三)推动落实,焉耆昕馨物业小区开发建设步伐加快。集团公司充分抓住国家“脱困减债”政策的有利时机,争取到了国家140万元的资金支持,用210万元的低价回购了焉耆分公司790万元的资产和
  机36部。我亲自编制了一套消防平安应急预案,并组织商场管理人员现场模拟训练。全年组织职工、商户进行平安生产、消防模拟训练24次,集中培训办班20期2700人次。三是强化平安工作检查,实施平安监督考核。我坚持对下属单位进行值班平安巡检工作,对重点岗位部位我定期不定期的进行查岗、查人、查隐患工作;并带领分公司主要领导随时奔赴商场、现场进行巡查和定期、不定期的平安综合检查。由于不断加大平安监管、监察力度,