文档介绍：前言昆明钢铁控股有限公司拟筹建“昆钢科技大厦”工程(以下简称本工程)，为保证桩基础的质量及施工进度，满足设计和建设方的要求，做到“优质、高效、安全、低耗、文明”地完成本项目，特编制本施工组织设计。
本施工组织设计根据下列依据编制而成：
人员组织施工，并成立强有力的工程项目部。其组织管理程序见下图：
组织管理程序框图项目经理：
项目副经理行政后勤项目工程师质检组施工组物供机修
作业层如图所示：执行质量保证功能的人员和机构的职责权限分工如下：
：
项目经理受企业法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一负责人。
负责组织项目管理部全体职能人员保证企业质量体系在本项目上的有效运行。
协调各项质量活动；组织项目质量计划的编制，确保质量体系运行时资源的落实；确保项目质量达到规定的目标。
：
协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的技术管理和质量管理工作；负责编制项目施工组织设计和项目质量计划；负责对外技术联系工作。
：
落实项目经理布置的质量职能，有效地对施工过程中的质量进行控制，按公司质量文件的有关规定来组织指挥生产。
：
协助项目工程师进行项目质量管理，参加质量计划和施工组织设计的编制，做好设计变更和设计核定工作，负责技术复核工作，解决施工中出现的技术问题，负责
隐蔽工程验负责工程技术资料的积累和督促施工员及时做好自检和复检工作，收的自检和申请工作等。．汇总工作。
：
负责落实材料质量管理工作，执行物资采购，顾客提供产品，物资的检验和试验等文件的有关规定。
，为保证工程项目达到预期的质量目标提供有效的服务和积累
有关的资料。
：
负责项目材料需经试验的材料的试验工作，保证其结果能满足工程质量管理的需要，并积累有关的资料。
，保证施工项目使用合格的机械设备，满足生产的需要。
：
负责项目的技术质量资料和记录管理工作，执行公司的有关文件的规定，保证项目技术质量资料的完整性和有效性。
。
工地人员组织表
项目
岗位
人数
工
作
职
责
项
项目经理
1
工地全面负责
部
项目工程师
1
全面负责技术质量
施
质检组
1
质量监督
工管
理
材料组
1
材料供应、工地仓库
施工组
1
施工生产、质量管理
行政组
1
安全生产、文明施工、现场保卫、生活管理
生
机长
施工负责人
产人
员
成孔班
成孔施工
灌注班
砼灌注
运输班
泥浆运输
测量组
测放桩位、复核护筒、孔径、孔斜测量
钢筋笼制作班
钢筋笼制作，孔口焊接，支撑钢筋绑扎
辅助修理班其它工地设备维修保养勤杂伙房工作，现场清理等
人员合计注根据实际施工情况，，必须组织全体人员认真学****施工组织设计，使每个施工人员做到对工程的总体要求明确，对本岗位的职责、质量要求和技术要求有深刻的了解；：项目经理对该工程全面负责，项目工程师对工程质量措施全面负责实施，现场技术负责人和质检员负责现场质量检测把关；，监督各施工环节的工程质量；，其保证体系如下：
三级质量保证体系表项目经理项目工程项目副经质检现测钢水钻筋场量下笼材进制砼定料作成灌孔位验内孔收注质定质位质质检质检检检检
，认真地做好资料整理、归档工作；定期向甲
方及监理通报有关工程质量及施工进展情况。
钻孔灌注桩质量保证
、复核测量基准线，水准基点，经业主或现场监理工程师签字认可后，方可进行测量定位A．和护筒埋设；B、护筒埋设时，采用“中点校正尺”，确保其中线与桩位中心线的允许偏差不大于20mm，并应保持垂直，护筒应埋入新鲜粘土200mm，外侧用土填实。
为了保证施工中成孔不发生倾料或尽可能减少倾料，要求：
A、安装设备就位时，确保设备周正、水平