文档介绍：中国铁塔股份有限公司资源管理办法
（试行）
第一章总则
第一条为规范中国铁塔股份有限公司（以下简称公司）
资源管理工作，构建并完善管理体系，实现资源管理工作标
准化，特制定本办法。
第二条本办法所指的资源指公司所属检查考核机制，保障资源数据的准确
性、及时性、规范性、完整性。
第十五条资源数据管理的原则：统一管理、分区负
责、口径唯一、数据共享；谁建设、谁录入；谁维护、谁验
收；谁变更、谁负责。
第十六条资源数据管理的内容包括资源数据的录入、
验收和变更管理、资源数据质量的核查和分析管理、资源数
据的考核管理。
第十七条资源数据的录入、验收和变更管理是指针
对新增资源或由于资源分配、出租、释放而引起资源信息变
化的情况，通过相应生产管理流程和规则控制资源数据的质
量，其内容主要为：
为确保资源数据及时更新，其新增、变更必须通过
生产流程触发，并由各区域经理牵头负责资源数据的更新。
对于因工程建设项目而新增的资源，由建设人员按
照统一数据录入模板在设计、施工阶段进行数据的准备和录
入，资源数据的录入必须纳入工程项目验收，经维护人员核
查数据录入情况并审核确认后才能报竣。
由出租、退租引发的资源数据变更，由客户经理发
起开通申请，资源管理人员负责在服务开通流程中修改相关
资源占用状态。
维护引发的资源数据变更，包括资源调整、维护整
治、大修、更新改造、割接、抢修等，区域经理参与维护项
目验收，并牵头在 3 个工作日内依据完工资料更新资源数据。
资源自然使用产生的物理状态变化，在资源日常检查或巡检
时，由检查人员在巡检过程中反馈区域经理，由区域经理负
责把资源变化录入系统。
资源数据维护必须纳入到区域经理的日常维护和作
业计划中。
退网资源信息档案应在资源管理系统内至少保留3
年以上备查。
第十八条总部建设维护部牵头组织制定资源数据质
量核查、分析和通报机制，各级公司资源管理主管人员负责
组织资源数据质量及维护工作的检查，检查结果纳入建维考
核或评价体系。
（一）检查内容：
各级公司资源数据的质量检查：检查各类与生产维
护相关的资源数据的录入、变更的台账记录信息。
对资源数据指标进行比对：包括资源数据完整率、
资源数据录入准确率、资源数据更新及时率等。
数据日常维护检查：检查日常流程执行情况。
（二）检查方式和周期：
采取现场检查方式。
新增资源数据检查，将工程移交资源数据资料、维
护资料与资源管理系统中新增资源数据、实际配置资源数据、
维护现场资源进行核对。在工程交维后 1 周内完成。
现网资源数据检查，将资源管理系统中现网资源数
据与实际配置资源数据、维护现场资源进行核对。
检查周期：总部按照年度, 省分公司按照季度。
（三）资源管理主管应对每次检查结果进行总结分析，
内容主要包括：
资源数据的各项质量指标完成情况。对比上一周期
改进措施的效果，预测近期质量的变化趋势。
流程的闭环管控和执行情况。
第十九条资源管理工作的考核管理：
总部建设维护部定期对省分公司的资源管理工作进
行考核，主要包括资源数据的安全性、准确性、及时性、规
范性和完整性。
省级分公司建设维护部结合省内实际情况，细化和
落实考核任务。
第五章资源分析、优化与预警
第二十条各级资源管理人员应关注本区域资源的使
用效率和效益，结合市场营销、规划、计划、建设等工作需
要，关注资源的分布合理性及冗余度；建立并完善资源管理
分析报告及预警制度；结合业务发展趋势，优先开展在网资
源的优化、资源再利用等工作，实现资源效益最大化。
第二十一条各级资源管理人员应按照公司的管理要
求，按月、季、半年、年度进行资源分析。通过资源数据分
析，查找全网存在的资源瓶颈或资源闲置及资源浪费等问题，
提出优化整改方案并提请相关部门落实，提高资源使用效率。
资源分析报告应按专业分层级，有同比、环比分析内容。
第二十二条资源分析的主要内容：
资源利用率分析：对铁塔资源利用率、电源资源利
用率等进行分析。
对资源利用率达到预警指标的资源进行深入分析。
闲置资源再利用价值分析：从闲置设施、设备等方
面进行分类分析，评估闲置资源的利用价值，组织对闲置资
源再利用。闲置资源不包括各类不良资产，如待报废资产、
账销案存资产等。
第二十三条各级资源管理人员要通过资源数据分析，
提出资源优化调整建议。资源优化应将提高服务质量、提升
资源安全与提高资源使用效率相结合，增强资源适应性，实
现资源最优配置，提升业务承载能力、资源利用率和用户满
意度。
第二十四条资源优化是一项长期的、循序渐进的工作，