文档介绍：1. 工程项目概况
中石油西藏销售分公司
中庆加油站改建工程
编制：
批准：
成都万图工程监理有限公司
西藏项目部
2010 年 5 月 15 日
理工程师监理工程师监理工程师」监理工程师监理工程师
.项目监理机构的人员配备计划
主要监理人员
.公司分管领导：赖先福
项目总监理工程师：罗成辉
.现场监理工程师(含土建、安装)李忠
项目监理部监理人员分工表
序号
姓名
性别
职称
监理岗位
备注
1
罗成辉
男
工程师
总监理工程师
2
李忠
男
工程师
现场监理工程师
总监理工程师职责
总监是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权
利，具体职责如下：
)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
)主持编写项目监理规划，并负责管理项目监理机构的日常工作；
审查分包单位的资质，并提出审查意见；
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调
配，对不称职的人员应调换其工作；
主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
)审查和处理工程变更；
主持或参与工程质量事故的调查;
10 ）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
(11)组织编写并签发监理周报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作
总结；
(12 )审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工
申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
(13)主持整理工程项目的监理资料。
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
程师职责
(1)负责本专业监理工作的具体实施；
(2)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监
理工程师提出建议；
(3)审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更，并向总 监理工 程师提出报告；
(4 )负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收；
(5)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题与时向
总监理工程师汇报和请示；
(6)根据本专业监理工作实施情况作好监理日记；
(7)负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报；
(8)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件 与其质 量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平 行检验，合格时 予以签认，不合格者不得投入使用；
(9)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
.监理工作程序
监理工程师对承包商的施工质量有监督管理责任，在检查中发现的工程质
量缺陷，应与时记入监理日志，指明质量部位、问题与整改意见，限期纠正复 验。对较 严重的质量问题或已形成隐患的问题，应填写“质量整改通知书”或“监理通知书”通
知承包商，承包商接到通知书后，必须按要求进行整改，克服缺陷后通知监理工程师复
验签认。
监理工程师对承包商的施工质量有否决权和停止施工权。
如质量检查不合格，或检查有关资料不合格，监理工程师有权不予签证，并将意
见记入监理日志，输入电脑，待改正并重验合格后才能签证。
承包商对质量缺陷不与时改正、情节较严重的，监理工程师可在报请总监 批准的 情况下，发出
“暂停令”，指令分部工程或单位工程暂停施工，待承包 商改正合格后， 发出“复工令”。
承包商应逐月填报“工程质量检验评定统计表”，监理单位每月组织有设计、业
主、承包商参加的质量大检查，进行质量总结。
监理工程师需要承包商执行的事项，除口头通知外，一般应使用“监理通 知 书”，催促承包商执行。
工序交接质量检查按照“监理细则”有关质量要求进行检查签认。
现场监理工作程序（程序框图见后）
工程质量控制程序（程序框图见后）
施工进度控制程序（程序框图见后）
工程造价控制程序（程序框图见后）
现场监理工作程序图
（根据 GB50319-2000 编）
熟悉规范、标准、借阅合同、各类表格、日志
审查施工组织设计，总监签认并报建设单位
审查分包商资质，总监签认
总监签认，并报备建设单位
监理工作准备
监理人员
熟悉设计文件，将问题 报告建设单位
II
第一次工