文档介绍：第七章利润和利润分配管理
第一节利润管理
2017/11/11
一、利润的含义及其管理的意义
含义
利润是企业在一定会计期间的经营成果。
意义
利润是衡量企业生产经营管理水平的一项综合性指标
利润是企业对社会作出贡献的来源
利润是企业对股东回报的源泉
利润是企业扩大再生产的资金保障
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二、利润的构成
营业利润
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-管
理费用-财务费用–销售费用–资产减值
损失+公允价值变动+投资收益
营业外收入
营业外支出
利润总额=营业利润+营业外收入- 营业外支出
利润净额=利润总额-所得税
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三、利润的预测
本量利分析法
因素分析法
成本利润率测算法
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本量利分析法
指利用产量销量、成本和利润的依存关系,根据预计的销售量、销售价格和计划成本费用资料,确定计划期目标利润总额的方法。
目标利润=销售收入- 变动成本- 固定成本
= 预计销售数量×(预计单位售价-预计单位变动成本) - 固定成本总额
I = Q×(P – VC) - FC
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本量利分析法
基本假设:
相关范围假设
在一定的期间内;一定的业务量范围内
模型线性
固定成本不变;变动成本与销售量成线性;目标利润与销售量成线性
产销平衡
品种结构不变
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盈亏临界点分析
Q
收入或成本
收入线
成本线
亏损区
盈利区
本量利分析法
销售收入=变动成本+固定成本
或:销量×单价=销量×单位变动成本+固定成本
销量=
固定成本
单价–单位变动成本
Q =
FC
P – VC
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实现目标利润的业务量预测
本量利分析法
实现目标利润的销售量=
目标利润+ 固定成本
单价–单位变动成本
Q =
I + FC
P - VC
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本量利分析法
【例】某企业为生产和销售单一产品,该产品的单位售价为50元,单位变动成本为30元,固定成本为50,000元,则盈亏临界点的销售量是多少?
解:Q = FC/(P - VC)
= 50,000/(50 - 30) = 2,500(件)