文档介绍：
《项目管理》
选择题
你的项目规定的质量目标为3西格玛。这意思是（ ）。
% B %
C % D
《项目管理》
选择题
你的项目规定的质量目标为3西格玛。这意思是（ ）。
% B %
C % D %
项目经理想要使用 Delphi 技术获得专家对他所遇到的一些技术难题的意见。他应该谨慎地做什么？（ ）
A 确信所咨询的专家对他们的输人是公认的
B 对任一种意见都进行信息与工作比较
C 咨询项目干系人
D 与专家们一起开会，得出一致意见
，。你将使用什么方法计算在特定日期完成项目的概率？（ ）
A PERT公式 B Monte Carlo模拟 C 概率分析 D 偏差分析
你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做？（ ）
A 取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金
B 使用管理储备的资金来支付新任务的成本
C 按合同变更控制过程办理
D 向项目发起人要更多的资金
除下述哪项之外，其余所有各项都是变量？（ ）
A 尺寸 B 形状 C 磅 D 重量
多选题
利用“香蕉”曲线可以（ ）。
A 合理安排进度计划
B 比较实际进度和计划进度
C 预测后续工程进度
D 分析进度偏差原因
E 推算工程总时差
在Project中，可通过以下（ ）来设定任务关联性。
A 在横道图中直接拖拽
B 在“前置任务”列中直接编辑
C 在“任务信息”对话框中的“前置任务”选项卡中编辑
D 将“前置任务”中拖动到目标任务中
可用于风险监测与控制的方法包括（ ）。
A 头脑风暴法 B 假设分析法 C 偏差分析
D 技术性能测量 E 项目风险应对审核
作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率较高的沟通工具是（ ）。
A 状态报告 B 界面设计报告 C 需求分析报告 D 趋势报告
常见项目会议类型包括（ ）。
A 项目情况评审会议 B 项目问题解决会议
C 项目技术评审会议 D 绩效报告会议 E 工作总结报告会议
判断题（每题1分，共10分）
《项目管理》
( )。
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