文档介绍：第二讲
管理“人”的含义
北京大学光华管理学院
人力资源与组织行为系主任
梁钧平教授
2003年3月14 -17日
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EMBA组织行为学讲义 2
1、文化:
管理种群、管理的旅客
参见专文“什么是中国文化”和案例“亚细亚商业集团”
2、理念:
有机体与机械体、
智商与情商
自生秩序与创生秩序
企业文化
参见专文“自生秩序与创生秩序”
“市场经济的文化基础与构造主义的虚妄”
3、知识
人力资源与物质资源的区别
人与人力资源的不可分割性
人力资源投资的特点
讨论的主题
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EMBA组织行为学讲义 2
管理“人”的含义
文化
理念
知识
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EMBA组织行为学讲义 2
文化
管理种群、管理的旅客
参见专文“什么是中国文化”
和案例“亚细亚商业集团”
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EMBA组织行为学讲义 2
什么是文化?
文化是一定群体的生活方式。
這一复杂的系统包括知识,信仰,艺术, 道德,法律,和其他由社会成员所具有的能力和****惯。
作为社会成员所做,所想和所拥有的一切。
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EMBA组织行为学讲义 2
文化层次分析
水平线
基本假设
表达的价值
表现的文化
表现的文化
冰山
洋蔥
表达的价值
基本假设
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EMBA组织行为学讲义 2
文化作为正态分布
法国文化
美国文化
规范和价值观
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EMBA组织行为学讲义 2
文化与对文化的偏見
法国文化
美国文化
规范和价值观
美国人怎樣看法国人?
傲慢
炫耀
阶层分明
感情丰富
法国人怎么看美国人?
天真
进攻性強
沒有原則
工作狂
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EMBA组织行为学讲义 2
中西方文化价值对比:文化差异
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EMBA组织行为学讲义 2
权力差距
什么是权力差距?
衡量社会对机构和组织内权力分配不平等这一事实认可的尺度
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