IVJ第七章 收入、利润和利润分配的管理.ppt

文档介绍：财务管理
李海波主编
第七章收入、利润和利润分配的管理
第一节收入管理
第二节利润管理
第三节利润分配的管理
第一节收入管理
一、收入管理概述
收入的概念:是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
收入的分类
主营业务收入
其他业务收入
收入管理的重要意义
保证企业再生产过程正常进行
是企业实现盈利的前提
是加速资金周转的重要环节
销售商品收入的确认
确认销售商品收入必须符合的条件
企业应当分别不同结算方式确认销售收入的实现
第一节收入管理
二、价格管理
工业品价格的构成
价格的制定
商品定价原则
以商品价值为基础
遵守国家价格政策
坚持按质论价
出厂价格的制定方法
成本加成定价法
售价倒扣法
第一节收入管理
三、销售商品收入预测及计划编制
销售趋势预测
简单平均法
加权平均法
第一节收入管理
回归分析法
根据过去若干时期的销售量资料,通过建立回归直线方程式来预测商品销售量的方法。即:
市场调查法
式中 y——预测销售量
x——时期数
b——趋势直线的斜率
第一节收入管理
销售收入计划
销售收入计划的编制
商品销售收入一般采用直接计算法编制
其他销售和其他业务收入计划一般采用分析计算法编制
销售收入计划的控制
加强销售合同管理
加强销售结算管理
搞好销售服务
第一节收入管理
一、利润的构成和预测
利润的构成
利润总额=营业利润+营业外收入=营业外支出
其中
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用+投资收益
营业收入=主营业务净收入+其他业务收入
主营业务净收入=主营业务收入-销售退回-销售折让
第二节利润管理
利润的预测与计划编制
目标利润预测
量本利分析法
因素分析法
第二节利润管理