文档介绍：精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
MBTI职业性格测试结果分析
一、IST型、间接经验型、尝试错误型的学习方式
2 实际型，注意力集中在即刻能应用的学习内容
倾向性顺序
（1）感觉，（2）思维，（3）情感，（4）直觉
解决问题模式
1 喜欢现实、具体地评估环境，然后用逻辑分析以后采取的步骤
2 为获得理想结果，会考虑对人们的影响，寻找其它可选择的可能性
工作环境倾向性
1 喜欢与活泼、结果定向型、重视直接经验的人共事
2 有规则，但承认差异性的环境
3 环境中允许有开玩笑的时间
4 能提供工作灵活性的环境
5 技术型定向的环境，有最新的设备
6 身体感到舒适的环境
7 对即刻的需求能做出反应的环境
潜在的缺点
1 当快速行为时，显得苛求、强硬、感觉迟钝
2 过分集中于即时行为，从而失去行为的更广阔、深远的意义
3 转移到下一个待解决的问题而不能坚持到底解决目前的问题
4 会被工作以外的活动吸引，如体育运动和其它娱乐活动。
发展建议
1 需抑制自己的任务型定向，分析他人的情绪感受
2 需在快速决定之前，事先计划，考虑更多的因素
3 需完成眼前的任务
3 需以适当的观点看待工作和娱乐
四、ESTJ
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
理智、善分析、果断、意志坚定，以系统化的方式组织具体事实。喜欢事先组织细节和操作程序与他人一起完成任务
对组织的贡献
1 事先察觉、指出、修正不足之处
2 以逻辑的、客观的方式评论规划
3 组织规划、生产、人力要素，实现组织目标
4 监督工作以确保任务正确完成
5 以逐步进行的方式坚持到底
领导模式
1 直接领导，快速管理
2 运用过去经验解决问题
3 直接、明确地识别问题的核心
4 决策和执行决策非常迅速
5 传统型领导，尊重组织内部的等级和组织获得的成就
学习模式
1 积极主动型，学习间接经验，采用结构化的学习方式
2 实际型，关注他们能运用的学习内容
倾向性顺序
（1）思维，（2）感觉，（3）直觉，（4）情感
解决问题模式
1 喜欢根据相关的事实和细节进行逻辑分析，从而控制情境
2 为达到理想结果，会考虑更广阔的前景以及对人们和自己的影响
工作环境倾向性
1 喜欢与努力工作、有坚定决心把工作做好的人共事
2 任务型定向的环境
3 有组织和组织结构的环境
4 有团队计划的环境
5 提供稳定性和预测性的环境
6 致力于绩效和生产性的环境
7 奖励完成目标的环境
潜在的缺点
1 决策太迅速，也给他人施以同样的压力
2 不能察觉变革的需要，因为相信一切都在正常运作
3 在完成任务过程中，忽视人际间的小细节
4 长期忽视自己的感受和准则，可能会被自己的情感击跨
发展建议
1 决策之前需考虑各种因素，包括人的因素
2 需要促使自己看到他人要求变革而获得的利益
3 需做特别的努力学会赞赏别人
4 需从工作中抽点时间考虑和识别自己的情感和价值观
五、ISFJ
仁慈、忠诚、体谅他人、善良，不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾，提供支持和鼓励。
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
对组织的贡献
1 考虑组织中每个人的实际需要
2 采用坚持到底的工作方式实现组织的目标
3 对细节和日常惯例非常耐心，甚至不辞辛苦，责任感强
4 付出努力自愿为他人提供服务
5 做事力求完美
领导模式
1 开始可能不愿担任领导，但当需要承担领导任务时，会接受
2 希望自己和他人服从组织的需要
3 以个人的影响力作为后盾
4 认真遵守传统程序和规则
5 观察细节以获得现实的结果
学习模式
1 花费充足的时间以结构化的方式，安静地记忆材料
2 注重实用性，关注做什么可以为人们提供帮助
倾向性顺序
（1）感觉，（2）情感，（3）思维，（4）直觉
解决问题模式
1 喜欢完全依据事实，尤其是当应用于人和准则方面时
2 为获得理想结果，需退一步思考问题的逻辑，然后寻找更多的可能性和其它含义
工作环境倾向性
1 喜欢与认真、从事组织性任务的人共事
2 能提供安全性和预测性的工作环境
3