文档介绍：XXX公司市场部
业务管理办法（暂行）
第一章总则
第一条为加强XXX公司（下称XXX）市场部业务管理，明确管理职责、规范业务流程，特制定本管理办法。
第二条xxx市场部业务管理原则：
1、遵守国家有关规章、制度原则；2、遵守公司XXX公司市场部
业务管理办法（暂行）
第一章总则
第一条为加强XXX公司（下称XXX）市场部业务管理，明确管理职责、规范业务流程，特制定本管理办法。
第二条xxx市场部业务管理原则：
1、遵守国家有关规章、制度原则；2、遵守公司有关规定、管理办法原则；3、以公司发展壮大、可持续发展、利益最大化为目标原则；4、确保公司市场部管理流程最优、行之有效、方便快捷原则；5、满足公司当前及今后业务发展，协调各科室（部门）关系原贝聘
第三条本办法适用于XXX市场部工作，及市场部业务工作中与之相关的科室（部门）。
第二章组织机构
第四条XXX市场部工作组织机构如下：
第三章市场部及相关科室（部门）职能
第五条根据公司科室（部门）设置情况及各科室（部门）工作内容，在公司市场部工作中，公司领导、各科室（部门）职能如下：
工作；c）负责公司所需印章使用、档案资料日常行政事务；与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理；公司业务会议的安排、记录，及相关材料、资料等的借用、归档等工作。
5、工程技术部：
a）指定项目技术负责人；b）在获取项目和审查阶段，提供项目技术支持；c）在编制标书阶段，审查项目技术方案；6、项目经理部：
a）指定项目具体施工负责人；b）在获取项目和审查阶段，提供项目施工方案等支持；c）在编制标书阶段，审查项目施工方案；d）负责投标文件的技术标部分。审查项目投资；协调设计单位或施工单位，提供符合招标文件要求和格式的技术文件，包括并不限于：承包人实际计划，承包人建议书，价格清单，主要施工设备表，主要实验和检测仪器表等。
e）在项目开标时，负责答疑施工方案；f）中标