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如何建立企业文化
建设方法：
晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
思想总结思想精品文档
如何建立企业文化
建设方法：
晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
思想总结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显眼位置。
树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提高员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
外出参观学****这向广大员工暗示：企业管理者对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到了这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学****br/>。
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故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。
企业船业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。
文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
引进新人，引进新文化引进新的员工，必然会带来些新的文化，新