文档介绍：儿儿乐开心乐园策划
一、环境分析
1、 宏观环境分析
中国第五次人 I 】普查显示， 2007 年我国 6 岁以下儿童约 亿。如果依照新生儿用品家 平方公里，总管辖面积 34 平方公里。一批大型大型商贸设施福雷德文
化广场、华元十六街区、 西子阳光商城、 金池商贸等已建成使用。 街道管辖区内有景园、 月雅苑、大北、高教、
邻里 中心 5 个社区，常住人口 万人，流动人口约 15 万人 ,常住外籍人员和台胞 900 余人。下 沙街道区域面
积 平方公里，街道下辖头格、智格、七格、高沙、上沙、中沙、下沙、 元成、新元、松合、东方、湾南、
新沙等 13 个社区，常住人口 万，外来人口约 10 万人。 也就是说在接近 35 万人 II 中，作为提供婴幼服务
的亲子中心屈指可数，可谓蕴藏巨大的商 机。
3、顾客分析
婴童的父母是婴童行业的主要顾客， 尤其值得注意的是， 这些新生儿父母多以 70 年代 后期和 80 后为主，
所接受的教育和文化程度普遍提高，其收入水平较高，购买能力较强， 消费观念较新。加上这些年轻的父母人
部分都是独生子女， 而且已经****惯了网络的生活方式 , 因此，年轻一代父母们的消费需求已经或正在发生着重大的变化，他们关注婴童产品的质量 安全、品牌文化内涵、时尚感和个性特质，然而，这些需求的背后却是婴童
行业市场的整体 滞后的现实。另外，婴童产品消费具有典型的教育引导特点。 可是对于年轻的爸爸妈妈而言 , 育儿养儿教儿都显得非常的生疏和无助， 而对于婴童的爷爷奶奶来说， 时代已经今非昔比 , 过去的育儿养儿经验已
经完全不能适应现在的消费升级。除此之外，中***婴虚拟社区正在 逐步发展。据调查，目前中国 0? 6 岁小
孩的在线妈妈数量超过了 2000 万，这个阶段的人群 正是最舍得投入的黄金人群。发展数字化的互联网婴幼产
业是未来的重要突破 I 丨。
二、儿儿乐的市场定位。
1、 父母与孩子培养感情，增进互动的亲子活动中心。
2、 婴幼儿护理锻炼，开发早教的学****园地。
为 0-3 岁宝宝提供寓教于乐的学****课程，包括探索、启蒙、音乐、艺术和科学。 我们提供给孩子丰富的科学的认知环境 !我们引导父母和孩子一起快乐成长！教 育随时随处，要想改变孩子先要改变父母。每周 45 分钟的课程不是早教，父母 课堂、丰富活动、进阶式的课程、专家指导才是完整的早教氛围。为您和您的宝 宝打造个性化早教，让我们共同创造宝宝的未來。
3、育儿知识讲授，父母养儿心得的交流场所。
三、儿儿乐服务项目：
1 、儿童开心乐园
我们这里提供室内小型游乐场，沙滩池、波波池，配备了人型软体玩具，智力启蒙玩具、 DIY 手工玩具，集体
游戏等来真正使孩子们快乐玩耍，让孩子度过难忘的每一天，父母也可 以与孩子在乐园中进行亲子互动玩乐，增进
感情。
2 、早教课程，聘请营养专家讲师，育儿专家对家长儿童进行相关培训教育，教授育儿经验。
o 探索 ___________________________________
在这里我们中心将提供科学的方法来让孩子进行毎一次“亲身尝试“，孩子想把小东西放进另外的东西 里，把东西弄转圈，敲打东西，还会将小汽车放在地板上推，捡起它，看着轮子，沉思出什么让汽车走的。 当然，几乎所有的东西都会进到他的嘴里等等，每一次探索都会有获得，在探索过程中 H 信心和能力得到 加强，更重要的是让孩子学会了