文档介绍：
工程专业实****报告
工程专业实****报告
透过现场操作和学****驾驭监控量测的基本资料和监测方法，熟识监测仪器的运用方法，以及基本数据的处理和分析;了解在施工项目管理中各方(业主、承包有在职职工__人，其中中级职称__人，高级职称_人。公司根据现代化企业制度的管理模式，遵循有限公司的运营模式，在总经理的领导下，通力合作，相互协调，初步构成一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点，经营为龙头，品质、与客户为根本的开发理念和经营方针，不断留意和视察房地产市场状况，专心寻求探究与市场机制相适应的经营策略和经营方针，走品牌化之路。
公司将秉承诚信为天盛在品质的企业理念，遵循追求卓越，铸造精品的宗旨，为社会做出贡献。
五、实****部门
工程造价询问部
六、实****的主要内容
惊慌的一个多月的实****生活结束了，在公司总工的带领下，在工地工程师的讲解下，我在实****过程中还是有不少的收获， 透过这一个多月的实****对安装工程施工经过了从零起先的深化学****和了解，此刻对于安装施工已经有了较为全面的相识，从施工设计图起先，如何看图，怎样将图纸与实际工程对应起来，都有了现场的阅历。对实际的施工工序，如施工放线、电气工程、给排水工程、通风工程等都有了深化的了解。还有对安装工程中各种材料、施工机械的作用也有了更深的了解。在施工项目管理中熟识了业主、监理、施工方、承包商、以及监控方在工程项目中的职能及执业资料。特性是监理在执业的过程中在现场的三控三管(成本、质量、进度限制;平安、合同、信息管理)的执行过程及在质量限制过程中特性应当留意的地方都有了一部分的了解。当然对于自我实****过程中的本质工作，监控量测的了解就应是最多的了，在实****过程中经验了如何执行合同任务并协调好我方与施工方的关系的过程，在这个过程中既要透过数据保证监测数据的真实可参考性，同时又要不让监测结果对施工有太多的约束而影响进度。
建筑行业的浩大性是由其生产成品的形体浩大性和困难性确定的，这就确定了其生产过程中工序的困难性和时间的长久性，在这个困难的生产过程中我们每个人只能在其中充当一个小主角，为了使工程到达共同的目标，只有参建的各部门和单位相互了解和紧密合作，才可能更快更好的完成。同时由于人员的困难多样性，如何发挥自身主角的作用并做好与别人的合作与沟通往往成为了工程分工合作的重点，在这短短的实****时间内，虽然对于一些理论、施工工艺、技术操作等了解甚多，但对于在工程中如何处理人与人、部门与部门之间的关系却不是一时能学会的，那里面的学问需自我多用眼去视察、多用脑去思索，才能使自我在工作的过程中更加得心应手。在实****期间里无论是从工作方法，还是从自我的工作看法都有一些思索，现简洁总结如下：
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