文档介绍：护理部年度工作计划
xx年护理部工作计划为将护理工作进一步加强，使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量，特做出护理工作计划：
二、工作目标：
健全护理“质量、安全、服务”等各项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。
强化内涵卫生部制定的〈〈综合医院分级护理工作标准(指南)》护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。
实行病区护士长每日查房四次，科室护长定期查房、护理部不定期参加各病区的晨会交接班制度，检查晨间护理、病区管理状况、夜班工作质量、医嘱的执行和分级护理落实情况，根据病人情况及交接班情况进行总结、点评，提出整改措施。
要求护士长每周跟科主任查房1次，了解患者病情，听取医疗组对护理工作的要求，指导改进护理工作。
护士长做好微观管理，坚持毒麻药品、抢救药品、物品班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控、病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控。
护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实****护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班、重点查房。
病人的环节监控：新入院、新转入、手术、危重病人、新技术、疑难病例、特殊检查及治疗、或有发生医疗纠纷潜在危险的病人护士长要重点督促、检查，并监控医嘱的执行情况、各项护理措施的落实
及护理记录书写质量。
（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。护理部年度工作计划（二）护理部xx年度工作计划
（一）加强护理质量管理，确保护理安全1、把护理质量管理作为护理管理工作的重点，严格按照二级护理质控工作。根据分级护理和优质护理服务工作的原则和要求，实施护理措施，有护理质量评价标准。每月20日坚持进行护士长联查、抽查、白查工作，发现问题及时在护士长例会上进行反馈并作出整改。
2、科室质控员做好质量检查工作，及时发现工作中的安全隐患，及时汇报，并将存在问题及整改措施记录到质控考核本。3月16日、6月18日、9月15日、12月15日由质控员主持召开科室季度质控会议，会议记录及持续改进表上报护理部。强化护理安全教育，把安全护理落实到个人，病房要针对不同需要的患者，放置所需的安全警示标识，以减少安全隐患。
3、在诊疗活动中，严格执行我院制定的“查对制度”、“患者身份识别制度”，即同时使用姓名、年龄两种以上识别方式核对患者身份，对无法有效沟通（如昏迷、神志不清、无白主能力、新生儿等患者）及需要手术治疗的患者，执行腕带识别制度，确保对正确的患者实施正确的操作。
4、手术室严格执行手术三方核查制度，确保正确部位，正常操作和正确病人。
工作指标：
1、护理人员三基三严水平平均分A85分；2、护理技术操作合格率A90%;3、
基础护理合格率A95%;4、急救物品完好率A100%5、常规器械消毒、灭菌合格率A100%；6、年考核合格率A90%;7、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求；8、年护理事故发生次数0;9、%出院病人；10、病人对护理服务的满意度A95%;11、年工作计划完成率达A85%
（二）加强护理人员培训，提高护理队伍的整体素质1、新入院护士、低年资护士按护理部培训计划由各科护士长组成的教师团队进行为期一周的相关理论知识的学****和考核，以〈〈优质护理内涵及目的》、〈〈护理核心制度》、〈〈健康宣教》等知识为主体，3月24-27日进行全院护理人员基本技术操作竞赛和理论知识闭卷笔答考试，试卷采取满分百分制、60分为及格分。。（护理部培训计划见附件表1）奖惩方法：
对于考核不合格人员，一个月内给予一次补考机会，考核评价以补考成绩为准，凡参加补考合格的，一律只能评定为合格，补考一次仍不合格者，离岗培训一周并扣罚所在科室100元/次/人。再次补考仍不合格者，责令暂时停止其执业活动1个月，接受培训，直至考核合格方可继续执业。
凡不参加考核者，分别扣罚所在科室100元/次/人，对当事人给予一次补考机会，仍无故不参加考试者视为零分，责令暂时停止其执业活动1个月，接受培训，直至考核合格方可继续执业。
理论考核和技能考核名次前10名护士人员，适时给予以表彰和奖励，在年终评选、职称晋升时给予优先考虑。
2、重点落实〈〈护理骨干和护理管理人员培训制度》，根据科室业务发展需要选派科室护理骨干
1-2名分批到佳市中心医院进行为期半年的相关专业护理理论与技能的交流学****以定向培养具有综合护理能力和专科护理技能的护理技术骨干。（名单见附件表2）3、护理部每周四组织护