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幼儿园园长述职报告范文
幼儿园园长述职报告范文
我是一位年轻的园长，工作中深刻的体会到园长之职光鲜中的艰辛，园长不是荣耀，更不是权利，而是巨大的压力和无限的责任。这份靠着 作为一级园园长，我主动投身课程改革与实践。坚持深化教化第一线，观摩活动近百次，与老师一起分析解读教材，在实践中提高课程领导力和执行力;深化教研活动，组织大教研，参加年级教研、特色教研、职初老师教研等，与老师们共同研讨，有效互动，不断提高教研质效。
保教质量是幼儿园发展的的生命线，更是幼儿园持续发展的杠杆。开学后，我立刻深化班级观摩、调研，当我发觉课堂质量有所下滑时，我刚好组织课程中心组的老师们分析缘由，找寻对策，以优化幼儿园一日活动为切入口，开展生活、嬉戏、运动、学****集体活动与个别化)各环节的实践探讨，聚焦一日活动的组织与指导。
每周我主动的挤时间进行观摩活动，并与上课老师一起评课、反思，在与老师们共同听课、评课过程中，不但使老师们的教学理念得到了升华，教研实力得到了加强，教学技巧也在听课、评课中产生，提升了老师们驾驭课堂教学的实力。一年中，幼儿园接受了多项检查、评估，接待区内外的园长、老师们的观摩学****均得到专家、领导与老师们的充分确定。
完善的课程方案、有效的课程实施，有助于推动幼儿园全面、规范的发展。为此，在思索幼儿园课程园本化的实施的有效性中，提出了让课程方案成为老师日常工作的操作指南的观点，于是我对幼儿园的课程方案进行了第四次的调整和充溢，由原来编制的二十二份操作附件增加至了三十二分具有针对性、操作性较强的课程管理和实施附件，以此来引领、规范我园的课程实施，有效地提高了课程的领导和课程的执行。
同时，我园在总结、积累阅读特色活动实践阅历的基础上，初步形成了幼儿园早期阅读特色方案。在幼儿园三年行动安排评估活动中，领导专家们对我园课程管理、课程实施、课程监控的有效性赐予了高度的评价。
合理规划
做专业发展的引领者
打造一支优质的师资队伍是园长的职责。因此，作为园长应高度重视、擅长发觉、大力培育，从而打造一支具有良好的品德、精湛的业务的老师队伍。
在老师培育上，我们立足于园本培训，推出了梯队式结合，小步伐成长的发展路径，对五年期老师，我们设计适应老师合格老师胜任老师新秀老师成长梯度;对成熟性老师则设计特色老师骨干老师学科带头人名老师成长梯度。
同时，让老师们自我相识、自我评价，明确自己的定位，找准发展的坐标。幼儿园以骨干工作室、爱上课俱乐部为专业引领，以四大项目活动为实力提升，加强了各层面老师的培育。幼儿园资源联盟活动中、在园老师职称评审工作中、在园一年期、三年期老师考核中，我们的骨干老师充分发挥指导、辐射作用，帮助进行活动指导。我们的职初老师抓住机会、虚心钻研，努力实现最好自我。我园也有幸被评为园本培训先进校。
为了加速我们老师的成长，我凭借自己的资源，邀请市特级老师徐苗郎老师、邵黎柳老师以及上海市名园长洪晓琴老师来园指导;选派骨干老师、优秀老师去静安区南阳幼儿园学****我还想方设法，拓展资源，带领老师们去浦南幼儿园、浦东云台幼儿园等参观学****通过学****帮助老师拓展思路，借鉴阅历，完善工作，专业成长。
勤俭治园
做廉洁自律的觉悟者
作为幼儿园园长，要引领整个幼儿园工作的开展，必需要勤于、擅长反思与总结自己的工作与探讨，对自身教化教学或管理工作中的一些阅历进行梳理和总结，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，总要让自己在实践中专心思索，刚好反思总结，做到日日有反思，周周有总结，月月有归纳，使自己的所作所为更有效，也好让自己不致于在劳碌中虚度光阴，一事无成。
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