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电厂安全生产工作总结范文.docx

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电厂安全生产工作总结范文
一、经济指标完成情况:
,供电起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。
4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。
五、2022年工作打算
1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司2022年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:
发电量:;供电量:;供热量:6某某某某吨;综合厂用电率:;汽耗率:,;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。
6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动
7、组织统计2022年度生产车间成本指标,修订2022年度成本考核方案。
在2022年度,南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕稳定促进生产、依法治厂的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结:
一、2022年主要工作
根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,2022年我厂信访工作主要做到五抓,五落实,即抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。
(一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为一把手工程来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的三排三报季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照谁主管、谁负责的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝三访事件发生。
(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和分级负责,归口管理