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职业规划职业规划六篇
职业规划职业规划六篇
东消逝水,叶落纷纷,荏苒的时间就这样静静地,渐渐地消逝了,我没有这样的规划。却只喜爱靠自己瞎摸索,结果绕了个很大的圈子才能走回正确的路上。
关键词:否定、打算
在《黄土地》获奖后,张艺谋有两个选择——接着作为一个已经很胜利的摄影师或者转型起先做导演。然而,意料之外,他却做了另外的选择——做一名演员!并且也获得了肯定的胜利。不过也可以说,这实在是最明智的选择。要做导演,特殊是要想成为较有建树的导演的话,当然最好能亲身体验过做演员的感受,才能在拍片的时候和演员们够契合。或许,这也是张导拍片每每能获得胜利的一个缘由吧。
职业规划师点评:
许多温州人都自己创业,在他们创业前总是会去一些知名企业做一下小小的下属,就是为了体验学****假如,你要当个主管,那你当然得理解下属的心里怎么想。为什么空降兵上司总是不被下属所服气?或许因为没有过和下属一样的经验。
职业规划职业规划 篇2
企业是个人职业的承载平台,是个人职业生涯不断得以拓展、得以精彩呈现的舞台。一个好的平台往往能够让人得到成长和熬炼,不断获得职业实力的提升,增加个人对于职业的信念和爱好,不断促进个人职业生涯的发展;而一个不好的平台往往不能够促进个人职业生涯的发展,甚至会让一个人渐渐的丢失职业发展的竞争力,让个人的职业生涯出现停滞或者是倒退。
从某种程度而言,进入一个好的企业甚至比考上一所名牌高校都要更重要,因为你所获得的实力的提升和发展的机会比高校所能供应给你得要多得多,所以选择一个有助于自己发展的企业特别重要。但是许多的人并没有给与足够的重视。有一个很出名的笑话,说一个喝得醉熏熏的人在路灯下舍命地找着什么东西。一个过路人恰巧经过,问他在找什么。那个醉鬼说在找钥匙。过路人就帮助他一起找。可是什么都没有找到。过路人问道:“我什么都找不到。您也许是在哪儿丢的钥匙?”醉鬼指向了街道旁边的黑暗处。过路人吃了一惊:“天哪,那您为什么不到那边去找?”醉鬼生气得看着他说道:“为什么?因为这里比那边亮。”其实许多的人在接受第一份工作的时候往往就是这样,比如企业就是在于他读高校的地方或者是这家公司有父母的挚友等等。这样解决职业的问题很便利,却往往将打开自己将来职业发展的钥匙给遗忘掉了。我最初工作的时候就没有任何的考虑。大多数人在起先跳槽后会起先重视企业和自己职业发展的问题。美国人一辈子在不同的企业作相同的职业,日本人一辈子在相同的企业作不同的职业,唯有中国人不同,没有改革开放的时候,和日本人差不多,一辈子在相同的企业作不同的职业,改革开放了,人才流淌了,不少人却又有点矫枉过正,变成了在不同的企业作不同的职业。
当然随着大家职业意识的提高,这种状况会有所好转。不同的选择导致不同的生活方式,选择企业更是如此。粗略来说,国内的企业大致可以分为外企、国企和民企,政府部门可以归到国企中去,我个人没有到政府部门发展的想法,但从和政府打交道的过程中,也发觉了一些素养不错的人,只是要适应他们的工作****惯太难了,但我个人认为,假如把去政府也作为一个职业的话,这也是一个不错的选择。首选当然是各大部委,比去什么外企都要好,因为占有的资源多,其次是省、市,再下面的就没有什么意思了。
企业里面有许多的隐形冠军,就是企业知名度不高,但是获利实力很好,又很好的行业地位,各大部委包括中心的一些企业有不少这样的隐形冠军,名气虽然没有500强大,但那待遇让500强的所谓白领都要艳羡,但他们不属于你我穷孩子做职业规划要考虑的范畴,基本可以解除,但是假如你万一遇到这样的机会,可别千万错过。略微有点跑题,接着刚才的话题来谈,其实外企、国企和民企他们各有各的风格,关键是什么样的企业适合不同阶段的你。有的人在国企作的很不好,到了外企反而成了***;别看你在外企很牛,给你个民营企业你却不肯定能玩得转。我在上海聘请我们下属工厂的销售总监的时候有比较深的体会。当时销售总监有在500强外企的工作经验,业绩也还不错,整体素养也很好,但到了民营企业就不知道怎么干了。他在外企的时候,有大把的钱花,预算批准了就可以去干,相对比较规范,下属人员的素养也都比较高;但我们上海工厂刚开业的时候比较节约,要用一分钱办两分钱的事,下属人员的素养和知名外企比也要差一些,有的流程也不是很清楚,总之须要他自己去完善的'东西比较多。我就发觉他很长时间不适应。外企的财务总监到了民营企业也会面临许多新的课题,要想着怎么去避税甚至要逃税,要想着如何运用特别的手段去融资,这些课题以前他们可能都没有接触过。所以单纯的说外企的实力强我是不认同的,大家