文档介绍：如东县第二人民医院十一五规划
of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end 投资约670万元，给所有病房安装了空调，完成了门诊大楼的精装修，改建配电间，调整配电线路，增容至250千瓦，对供给室及急诊科进行了局部改造，同时搞好院内绿化和景点布置，美化环境。对门诊楼、供给室等房屋进行了装修、改造，医院的环境面貌、房屋条件得到较大的改善，为广阔病员和医务人员提供了一个优美整洁、宽敞明亮、流程合理、舒适方便的诊疗环境和工作场所，为医院在“十五〞期间的快速开展提供了有力支持。
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2、经济运行情况
“十五〞期间，医院各项工作数量指标、质量指标、效益指标均全面实现“十五〞规划目标，医院规模进一步扩大，经济实力进一步增强，职工生活普遍得到大幅度改善。到2022年底10月，全院净资产1706万元。2022年门急诊人次到达 6。5万，出院病人数到达3300人，全年总收入预计到达2500万元。经济运行情况良好，%，药占比控制在50%以下，较好地维护了病人的切身利益，产生了广泛、良好的社会影响。
3、设备配置情况
“十五〞期间，医院根据开展业务的需要，先后投入568万元，购置C型臂—X线机、多功能心电工作站、纤维结肠镜、进口冷冻切片机、彩超、血球计数仪、计算机成像系统等万元以上各类医疗仪器设备89台〔套〕，现有设备总价值902万元。极大地改善了设备配置水平，提高了临床诊疗的技术含量，保证了诊疗质量。
4、队伍建设情况
“十五〞期间，医院在人才队伍建设方面，按照精简、高效的原那么，严格控制人员增长，加大医院现有人才的扶持与培养力度，同时实施积极的人才引进政策，大力引进专业技术人才。目前，医院自主培养硕士1人，五年中，医院先后录取各类大专院校毕业生及院外专业技术人才五十余人。通过院内培养及院外引进，形成了一支较高水平的技术骨干队伍，提高了医院卫生技术人员队伍的整体实力。到2022年，医院共有在职职工168人，其中卫生技术人员138名，卫技人员中副高级职称17
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