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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月三十日2021年1月30日星期六09:10:48
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M市场部经理根据审批结果，下达调研任务；
N市场调研人员落实调研任务；
O市场调研人员负责将调研计划编制相关材料存档管理。
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开始
A发现问题
B提出调研要求
C收集材料、确认需求
D草拟方案
E审核
F审核
G指定调研目标
H确立调研对象
I拟定调研方法
J编制调研计划
K审核
L审核
M下达调研任务
N落实任务
O 存档
结束
否
否
否
否
是
是
是
是
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三、市场调研工作流程：
A市场部经理明确调研内容、目的、对象、调研地点、时间、调研方式以及参与调研的人员等相关事宜。
B市场调研人员根据确立的调研事宜收集相关材料；
C市场调研人员拟定调研草案；
D市场部经理对调研草案进行审核，符合要求的予以提交，否则予以退返；
E市场总监对提交的调研草案进行审核，符合要求的予以提交，否则予以退返；
F市场部经理依据审核结果，制定调研计划；
G市场部经理依据调研对象、目标等具体调研事项涉及调研问卷；
H市场营销总监对调研问卷进行审核，符合要求的予以提交，否则予以退返；
J市场部经理根据审批结果，部署调研问卷的实施工作；
K市场调研人员执行调研计划；
L市场调研人员及时汇总、分析市场调研收集的资料；
M市场调研人员草拟调研报告；
N市场部经理验证调研报告中的数据是否符合要求，不符合要求的数据要由市场调研人员重新核准。
O市场部经理在验证数据符合要求的基础上，进一步完善调研报告；
P市场营销总监对完善的调研报告进行审核，符合要求的予以提交，否则予以退返；
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Q总经理对提交的调研报告进行审批，符合要求的予以提交，否则予以退返；
R市场部经理根据审批结果，形成完整的调研报告；
S市场部经理负责将调研报告相关资料存档管理；
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