文档介绍：箭牌糖果〔中国〕
预进间不锈钢门制作安装工程
施
工
方
案
书
广州恒升设备安装工程
目录
第一篇工程施工组织方案 2
一、工程理 1 名，技术人员 4 名。〔详细人数待定〕
六、工程质量管理网络和工程质量管理流程

公司质量监视部门
工程部经理
工程工程师
业务合同经理
工程主管
现场经理
质量检验员
施工员〔组长〕
班组、质检
每个单项工程完成后
小组自检、班组互检
专职质检员检查
部门管理结合检查
业主、监理、设计师检查
下个单项工程开始
，公司组织有关技术验收人员进展自检。
，由甲方组织工程技术人员协同我公司技术人员进展验收，确保一次通过。
最终质量验收合格标准由国家质监部门〔省级〕出具的报告为准。

质量记录内容是反映质量体系运行和工程质量现状的客观证据。应随工程进度刚好记录、整理，表格标准，细致填写，精确真实，专人负责。工程完工，形成整套的开工资料，整理成册，交公司存档。
，以验证工程施工质量是否符合质量方案及企业内部的质量管理规定。
，其内容包括施工组织设计及施工方案报审，主要材料报审，工程开工报审，工程验收报审，工程进度方案报审，工程技术资料档案报审。
七、工程质量保证措施
公司为创出高标准、高质量的优良工程，建立了由公司统一指导，工程经理、工程质检员详细施行，公司质量、材料设备部门协作监视的施工工程质量保证体系。
我公司充分重视员工素养及平安意识，员工的素养关系到公司的切身利益，所以我公司不断的引进国内外先进的管理和消费技术力气，并会定期进展相关的培训。
施工人员：主要由专业装饰装修师傅及专业氩弧焊技术员组成。
，并且获得相应资质证明〔电工操作证、焊工操作证、工程师资格证〕；
、业务综合评定考核，总结月内施工的状况。考核不合格的员工将被停职，进展工作看法、技能业务实力培训，再次考核合格后才可上岗施工工作。
工程施工主管、工程经理上岗前必需具有相关的工程师职称，对工程师4次以上的业务综合实力考核合格后，方可参加现场施工管理。
八、工程施工工期保证措施
为保证工期和施工质量，我公司特制定以下预案：
。本工程施工，我公司每组支配2人，共2组，做好应急打算，不会影响施工的有序进展。
：
，我们将实行备份的方案，即多打算1-2套。
，以备即时更换,不影响施工进度。
按贵单位审核通过的施工方案进展施行为原那么，在工程施工进展中，如遇到突发事务〔临时紧急事务支配〕，按贵单位的要求、指令，马上停顿施工〔应根据实际状况，关闭全部施工机械设备，复原现场，撤离机械设备和施工人员〕。
九、工程平安文明施工保证措施
为了强化员工的平安意识，进步员工的平安自觉性，我们制订了公司、工程部、班组三级平安教化:
〔包括一般平安学问、劳动爱护法规、典型事故教化等〕全面性平安教化。
，对本工程所用的机械设备，施工用电及一般的防火学问等进展交底。
，然后由公司统一进展考核，合格前方准施工。
：班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业现场条件，以及操作过程中各个环节的连接与特别工种的协作，进展平安技术交底，使每一个职工在作业过程中平安防范有底。
：每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护状况。并进展个人自查，而后进展互查。做到带有不平安因素不上岗，各类平安技术措施落实后再上岗。
：对上班交底的内容、作业过程中进展的检查状况进展记录，以便总结经验、教训。
，假设无有效平安技术措施的电气设备不准
运用。
。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电爱护器等开关