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--------------------------------------后，才能执行，工程部有义务将与工程有关的信息〔公司另有规定需要保密的除外〕毫无保存的告知监理单位，工程部实施对监理单位在工程建设工程中的监理工作进行协同及管理。
2、与设计单位的关系：
设计单位应按所签订的工程建设工程委托设计合同，对工程工程建设承当全部设计技术责任，根据合同条款规定，履行设计职责和义务，委派专业设计人员，经常到工程了解工程情况和指导工程施工，及时处理解决施工中出现的设计问题，参加对工程地基、隐蔽、分部、单位工程以及重要部位关键工序的施工质量验收、签署设计意见。根据施工过程中提出的经工程部同意认为有必要对设计进行核定修改的问题，设计单位应予以配合，经复核确认可行后，应及时签发设计修改变更通知或技术核定。工程部有义务将工程建设工程施工的质量、进度情况和要求向设计单位通报。
3、与施工单位的关系：
公司将工程建设工程发包给承包商施工后，承包商应按施工承包合同规定的内容严格按设计施工图纸、国家施工验收标准和质量检验评定标准，组织施工，接受公司工程部的监督与检查。施工单位应按承包合同工期要求，保质保量完成工程施工任务，有义务向建设单位提出工程施工合理化提议，有义务在现场平安文明施工等方面配合营销的需要，汇报工程施工过程情况，施工单位应按时提交施工工程量报表，周进度方案、月进度方案及进度月报和质量通报。工程部有责任和义务帮助承包商创造必要的施工条件，受理、审查施工方在施工过程中提出的合理要求。
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4、与质监站的关系：
工程部应保持与质监站的联系，催促施工单位及时通知质监站对工程地基、隐蔽工程、根底工程、重要部位、关键工序、主体工程和单位工程进行质量检查验收，核定签署工程验收等级，颁发工程验收证明书。
四、工作控制
1、施工单位在工程开工前应向监理机构提交工程建设工程施工组织设计，及施工方案和施工进度方案，经监理机构总监审查批准后，报公司工程部核准，施工单位方可施工，工程开工必须有经审批签认的开工令。
2、工程部在工程开工前，应组织设计、监理、施工单位进行施工设计技术交底及图纸会审，并形成会议纪要，经各责任主体签署，作为工程施工设计文件的组成局部。
3、工程施工前，施工单位应向施工人员进行书面技术交底，明确质量控制要求和相关操作工艺，由监理机构催促执行，否那么不得施工。
4、工程部应对到达施工现场的主要材料的产品合检证、质保书，或质量证明文件，以及按规定需进行现场随机抽检的材料，进行核查签字，否那么施工单位不得使用。
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5、检查发现有不按图施工或有操作质量问题时，工程部有权下达指令进行整改，直至签发由监理提交的停工指令。
6、施工现场的水准标高，建筑物的定位放线，必须经施工单位、监理机构、工程部部共同测量复核，准确无误，并作好测量成果记录，三方签字，才能有效。
7、对工程重要部位关键工序，隐蔽工程，工程部、监理机构应进行全过程的跟踪监督和旁站控制，严格执行地基工程、隐蔽工程的验收制度，由监理机构会同设计单位、工程部与施工方共同验收签证。
8、严格执行分项工程的复核检查，在施工单位自检确认的根底上，交监理机构复核签证，未经工程部、监理复核签证，一律不得进入下道工序的施工。
9、施工技术核定、材料代用、图纸修改、设计变更、必须经监理机构审核、设计单位认可，报工程部同意签认后，由设计单位签发变更通