文档介绍：办公室施工方案
办公室施工方案
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办公室施工方案
目 录
目 录1
前 言3
第一章 工程概况 4
编制根据4
工程概况 4
第二章 施工部署5
2位对室内精装修的意图和要求，对装修节点进展深化细化，并及机电工程和智能化弱电系统工程设计图纸协调一样。
：
本工程施工区域较小、场地较为封闭，进场人员多，且工地现场处于正在办公区域，抢工时将到达15余人左右。我公司现有多个工程正在施工，储藏了足够量的施工人员，这些工地储藏的施工人员将做为本工程人员施工的主体，确保本工程劳动力的须要。
施工人员的上下班将严格根据总包的有关规定执行。
1）遵守甲方的各项管理规定，对全部的进场工人进展制度教化，对不符合制度的做法将严罚。
2）有噪音的施工工程尽可能在早七点至晚七点施工，对不行避开产生噪音的施工工程，如工程必需加班，则提早由专人负责通知总包和相关人员，以便获得谅解。
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3）由于施工人员不在现场居住，全部工人必需每天统一进场，统一离场，走甲方指定的路途，有特别状况需有关方面特批。
平安是本工程的限制重点。我们针对本工程具体状况成立由工程经理为组长的平安指导小组，设定专职平安监视管理员负责现场平安管理工作，各项施工作业内容均有单项平安交底，班前平安交底工作每日专人负责，每周平安交底大会做好记录。做到将平安消费的思想理念贯彻到每个人并严格遵守，一切目的均为平安事故为零。
施工工艺流程图（见附表1）
施工阶段的划分
根据本工程的特点、工程施工总工期以及现场的实际状况施工条件等因素，我公司经过细致、周密的分析，特将本工程施工依次划分按区域同时施工。
施工流水段的划分
根据施工阶段的划分,为了更为合理的利用劳动力、施工机具和各种物质资源，故将各部分装修分别划分施工流水段组织施工：
：
各施工流水段依次绽开，平行施工。各工种互不影响、互相连接。考虑施工段分别在不同的区域，为保证工期的紧凑性，各分项工程在互不干扰的状况下进展穿插作业，但后进展的工序对前面完成的工序要做好成品爱护。
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本工程中全部材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必需先将消费厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请甲方和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。
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第三章 工程管理的主要目的
本工程的施工目的分解
本工程施工的立足点必需充分理解上述优质精品工程的定位要求，简而言之，本装饰工程的各项施工目的必需紧紧围绕整个工程的创优质精品工程的目的进展。
实行实在可行的措施和足够的平安投入，通过严密的平安管理，确保施工现场不发生重大伤亡事 故、火灾事故和恶性中毒事务，轻伤发生频率限制在千分之六以内，我公司在该工程中将严格根据职业安卫方针进展管理和组织施工。
严格根据关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场平安文明施工管理，实行有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。到达建筑工程文明工地标准。
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第四章 施工进度支配、保障措施及违约承诺
施工进度支配
总工期
整个工程室内装修施工总工期为10日历天。
施工进度支配表
见后附表6-1《施工进度支配表》。
保证施工工期的具体措施
施工打算工作
、招标通知书及相关资料，对现场进展具体考察，作为出详图的根据，确保完善设计的质量，并在短期内完成详图和必备材料的打算工作。
,并做好资料和现场等交接手续 ,决不扯皮推诿；
；
、临电的布置工作；
；
、机电材料；
，作好进场前的平安教化工作。
穿插施工管理