文档介绍：南大桥施工组织设计二公司
南大桥施工组织设计二公司
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南大桥施工组织设计二公司
目 录
第一章工程概况1
第二章施工组织4
第三章施工打算5
第四章施工现场平面布置6
第五章施工进度支配8
第六章施工方案构造
一座
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12
φ1550进水顶管
钢筋混凝土
159m
13
φ2600进水顶管
钢筋混凝土
84m
14
进水特殊井
5座
15
出水特殊井
5座
16
出水双排特殊井2-φ1500
2座
17
附属建筑
砖混构筑物
18
连锁砖路面
650 m2
19
围墙
210m
20
大门
12m
21
绿化
1938 m2
22
花坛
2座
小张贵庄地道泵站主要构筑物、建筑物工程量一览表
序号
名称
构造形式
工程量
1
雨水泵房
钢筋混凝土构造
一座
2
φ800进水管道
预制钢筋混凝土管
17m
3
φ800出水管道
预制钢筋混凝土管
15m
4
DN700出水管道
钢板卷管
6m
5
出水闸阀井
钢筋混凝土管
一座
6
附属建筑
砖混框架构造
104m2
7
连锁砖路面
m2
8
围墙
140m
9
绿化
677 m2
四、气候条件
天津市主要气候特征是季风显著，四季清楚，春季枯燥多风，夏季湿热多雨，秋季湿暖适中，冬季寒冷少雪，且以冬季最长最大冻结深度为67厘米，冻结期为130天，℃，全年最冷为1月份，月平均气温-℃—
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℃，夏季最热为7、8月份，℃—℃，℃，年平均降雨量为500—700mm，四季降水分布很不匀称，夏季降水量最多集中在7、8月份，平均降雨量390mm，最大风速为33m/S。
泵站施工尽量避开雨季开挖,故9、10、11月份为基坑施工的有利季节,在冬季降临之前进展地下构造施工。
第二章 施工组织
第一节 施工组织机构
工程经理部工程经理为郝留起，工程部下设四部一室(工程部、质量部、器材部、核算部、综合办公室)。
第二节 管理职责
工程部主要管理人员职责范围：
工程经理：负责工程全面的管理工作。
工程副经理：负责协调工程各项管理工作，主抓施工进度、施工平安等项工作。
工程总工：负责编制施工组织设计，组织图纸会审、技术交底以及工程变更、洽商和四新技术的施行等工作，主抓技术、质量工作，享有质量一票推翻权。
质量负责人：负责施工质量管理及其相关内容的落实，协作监理工程师做好相关管理工作，享有质量一票推翻权。
施工负责人：负责协调各方面的施工，尤其是穿插施工的合理支配，根据施工进度组织现场施工。
测量负责人：负责交接限制桩点和水准高程，编制测量方案，根据作业范围合理布设限制点位，测量监控以及测量成果的整理等。
经营负责人：负责工程合同管理工作，监视、检查合同的执行状况，刚好办理工程变更的签认和索赔工作；负责编制年、季、月施工支配，并检查支配执行状况，合理调整施工支配，保证支配的施行。负责施工统计工作，刚好、精确填写统计报表。
材料负责人：负责对本工程料具的收发、保管、检验、运用台帐、月报的管理工作。
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平安负责人：按“职业安康平安”管理体系在施工过程中进展平安限制、避开发生工伤事故、搞好文明施工。做好平安消费的宣扬、教化和管理工作，组织本工程平安活动和定期平安检查工作，限制违章指挥和违章作业，遇有严峻隐患有权暂停消费。
工程总工 李新海
工程统计 尹庆城
工程经理 郝留起
工程书记 宋国章
质量负责人 李安负责人 赵日忠
经营负责人 宋国章
器材负责人 张宝龙
工程负责人 韩谦勇
测量负责人 董翔
第三章 施工打算
接到施工任务后，工程部人员主动打算，管理人员各负其责，本着早动手、早打算、细打算的原则从多方面开展工作：
技术人员细致分析施工图纸，将基坑开挖及支护、降水工程定为重点及难点，制定专项施工方案，由集团组织专家论证方案。各分项工程开工前由工程