文档介绍：某小区
消防系统工程
施
工
设
计
方
案
****年**月
第一节工程概述
一、工程简介
某小区坐落于**市**区，本工程为地上十六层，地下一层。地下室为停车场及设备用房，首层为商铺，二01
建筑灭火器配置设计标准 CE50140-:2005
二、我国现行的平安消费、文明施工、环保及消防等有关规定
施工现场临时用电平安技术标准 JGJ46-88
建筑安装工程资料管理规程 DB01-51-2003
三、某小区消防系统安装工程招标文件及有关答疑文件
四、某小区消防给水设计图纸
第三节施工组织管理
一、管理人员组织
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺当施工的重要保证，为此本工程将派遣精干力气，组建本工程工程管理班子〔见附录1〕。明确工程管理机构职能和各岗位管理人员的职责。
1、工程部职能
工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进展有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主效劳，到达业主满足。
应根据业主要求，结合消防工程的特点，对工程进展全面的统筹，制订实在可行的方案，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性，以实现工程顺当完工。
应根据合约的规定，根据政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的施工工艺、标准、标准的执行方面进展指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进展指导，使工程有条不紊的进展。
本工程涉及到自动喷洒、自动报警等多个系统的安装，因此工程工程部必需根据工程各方面的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目的的实现。
工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责各个系统施工队伍的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，解除障碍，保证工程的正常运转。
限制职能是实现施工目的的保证手段。首先，工程部应对各消防系统的施工进展限制，审核施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进展限制；第三，根据工程总体进度方案和质量目的对工程的进度和质量进展限制。
2、工程各岗位的职责
负责现场消费过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。
对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目的和施工工期，全面开展各项工作。
对工程总体施工和质量负责，保证工程工程质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。
负责消费过程的组织与协调工作。
负责组织编制工程的施工方案。
负责执行标准标准及技术平安措施。
负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。
负责施工图、技术资料、质量记录的限制和管理工作。
细致执行规程标准、技术标准及各项质量制度。
组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进展自、互检，对查出的问题刚好处理。
参与设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织施行。
负责搜集、整理、标识、检验和试验记录。
做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。
严格监视按图纸、规程标准进展施工，以保证工程质量到达相关验收标准及本工程质量目的。
细致填写工程质量检查记录，把检查发觉的质量问题刚好反响给有关人员。
核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进展标识，确保开工资料精确、齐全、刚好。刚好向工程监理工程师汇报质检资料。
协作消费系统按施工预算组织材料、设备进场报验。
把好材料、设备质量关，不合格和证件、手续不全的产品不准在工程中运用。
负责现场施工的平安、消防工作。
监视、检查平安技术交底的施行，监视施工人员平安措施是否到位，对违规或无视平安规程的员工施行处分，出现隐患刚好向有关人员提出并发隐患通知书，出现平安问题刚好向上级平安部门报告。
二、劳动力组织
1、组织参与过同类型或大型工程建立的技术工人队伍参与本工程的施工。
2、电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。
3、根据工期进度支配，编制各专业具体劳动力方案，装备足够的专业技术工人，保障工程施工的根底力气。
4、根据招标文件和图纸，目前本工程应至少装备以下工种人员：
管工
电工
焊工
钳工
瓦工
调试工
木工
杂工
5、做好劳动力的进场教化
参与本工程进展安装施工的全部人员，在进场前必需进展进场培训教化。内容包括平安、文明施工、现场各项规章制度等。
三、物资组织
〔一〕组织好