文档介绍：
《工程项目管理》考试试题（A卷）
-S单项选择题（共15题，每题2分，共30分）
1•对于一个建设工程项目来说，（）
技术工艺流程
D物质采购工作的流程
E・信息处理的
3•工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
项目决策的重要意义分析与论证 4•限额设讣是根据（）思想和要求提出的设讣阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
D事前控制变为事后核算
E事后核算变为事中控制 5•大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
•划进度目标
E •总进度目标实现的条件和应采取的措施 6・建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（九
保证设讣方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项 目技术经济的要求
设计文件应符合国家规过的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D设计文件中选用的建筑材料、 构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，苴质量必须符合国家规定的标准
E 设计图纸必须按照规世经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可 7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。
、录入信息 B•信息管理和输入 C・审核涪息、加工信息
信息传输和发布 E-信息打印和上传 8,业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
B・委托式C・ 9•招标代理机构应当具备下列（）条件。
B・有从事招标代理业务的柑应资金
C・有相当规模和人员数量
D・有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
E有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库 10-工程竣工结算包括（人
A• C建设项目竣工总结算
三、简答题（共4题，每题5分，共20分） ?
（1）重视类同建设项目的经验和教训的分析（2） 坚持开放型的工作原则
D物质采购工作的流程
（3）策划是一个知识管理的过程（4〉 策划是一个创新求增值的过程
（5）策划是一个动态过程 2,投资规划编制的主要程序?
（1）项目总体构思和功能描述2） il•算和分配投资费用
（3）投资目标的分析和论证（4）投资方案的调整（5）投资目标的分解 3・简述建设项目进度控制的含义和任务。
含义：（1）进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证, 目标不可能实现，则必须调整目标。
⑵进度讣划的跟踪检査与调整包括定期跟踪检査所编制的进度计划执行情况，以及若其执行有偏差，则采取纠偏措 施，并视必要调整进度计划。
任务：（1）业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计 工作进度、施工进度、物资采购工作进度•以及项目动用前准备阶段的工作进度。
（2）设讣方进度控制的任务是依据设i|任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设讣方履行 合同的义务。（3）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履 行合同的义务。
（4）供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。
。
（1）安全技术措施汁划:1）计划的项目：2）编制原则 ⑵施工安全技术措施：1）作用：2）编制要求:3）主要内容
四、应用题（共2题，每题10分，共20分） 1-请绘制某商/办/住的总建筑而积约为5万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结 构图。在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。请在适当 时候运用总分包、联合体、合作体的形式。
结合课程设讣，请制订一个完整的项目进度规划方案。
参考答案：试卷A： 一、单项选择题 J CBACD CBACD BCCBA 二、多项选择题 J ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD