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2015-2017年海绵城市建立雨水综合利用工程
（雨水利用改造工程）
施工组织设计
编制单位：
施工组织设计书目
一、工程概况
二、施工打算
三、工程经理及工程管理机构组成状况
四、施工部指导现场工程师、平安员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。
（3）负责组织施工进度支配地制定及落实。
（4）负责施工现场人员、材料、设备的高度。
（5）负责施工现场责任区的划分。
（6）负责工程材料支配的审批。
（7）主持消费高度会。
（8）负责施工现场的环境爱护工作。
4、工程质检员
（1）负责工程工程的质量检验工作，对工程总工负责。
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（2）负责分项工程的质量评定。
（3）实行质量推翻制，对不合格分项工程，有权停顿后续工程的施工，并向工程总工报告。
（4）参与不合格分项工程订正和预防措施的制定。
（5）监视工程测量员的工作。
（6）工程验收单的填写与业主的监理工程师联络工作。
（7）负责工程质量检验施工技术资料的整理。
5、工程平安员
（1）负责工程平安文明施工的具体工作，对工程副经理负责。
（2）与队长协作，支配各项平安防护工作。
（3）监视须要改进的平安防护工作的落实。
（4）实行平安推翻制，对现场发生的严峻平安隐患，有权停顿该部位的工程施工，并向工程副经理报告。
（5）负责进场施工人员的平安教化。
（6）负责平安防护工作技术的搜集整理。
6、工程测量员
（1）负责工程的测量工作，对工程总工负责。
（2）负责工程平面限制点、高程限制点的承受。
（3）帮助工程质检员对工程的标高进展监控，发觉问题刚好向工程总工报告。
（4）负责工程测量施工技术资料的整理。
7、工程资料员
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（1）负责工程部工程技术及有关文件的管理工作，对工程总工负责。
（2）负责工程文件的收发工作
（3）负责施工技术资料及质量记录的搜集、编目、归档。
（4）指导并监视工程部其他职能人员搜集好工程技术资料。
（5）负责工程工程的试验工作，对工程总工负责。
（6）负责混凝土及砌筑砂浆试验配比申请单的填写。
（7）负责全部需复试验材料的取样送检工作。
8、工程材料员
(1)负责c类物质供给商的资格评审及选购 、保管，对工程副经理负责。
（2）负责进场物质的进货检验。
（3）负责进入施工现场材料的标识及标识移植。
9、工程设备管理员
（1）负责施工现场施工设备的管理工作，对工程副经理负责。
（2）负责组织进入施工现场的机电设备及设施的鉴定工作。
（3）随时检查在用设备的平安状况，实行平安推翻制，发觉问题有权停顿该设备的运用，并向工程副经理报告。
（4）监视设备操作员严格按操作规程运用设备。
（5）负责现场机电设备有关技术资料的整理工作。
10、工程预算员
（1）负责工程的统计预算工作，对工程经理负责。
（2）负责工程洽商的工程款结算。
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（3）负责工程开工工程款计算。
（4）负责有关资料的整理。
四、施工部署及平面布置
1、施工指导思想
、以“高效、优质、平安、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采纳新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满足，让政府放心。
、做好施工打算。细心组织管理机构，科学合理制订进度支配，在施工人员、材料和机械设备上做充分打算。
、建立健全质量保证体系，严格根据ISO9002质量保证体系运行，标准化、标准化作业，全面开展质量创优活动。
、平安消费、文明施工。不破坏生态平衡，现场做到整齐、有序。
2、工程管理组织机构组成
为使本工程能顺当施行，首先成立由主管消费的副总经理为组长，公司各科室参与的工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立工程部，对工程进展全面管理，施行平安消费、质量限制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工阅历丰富的工程班子，设工程经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，工程部的组织网络图如附图所示。
3、工程的质量、进度及平安目的
、质量目的：根据国家标准验收标准和招标文件，质量到达
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合格，力争到达优良。
、工期目的：总工期为589天（施工工期224天，2017年1月20日开工，2017年至8月31日开工，养护工期365天，自2017年9月1日至2018年8月31日。
、平安、文明施工目的：推行标准化管理，确保平安施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守当地的法律法规，不发生治安和刑事案件。
4、施工打算工作支配
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