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目 录
编制根据
施工组织设计编制目的和适用范围
第一章 工程概况
第二章 施工目的
施工打算
施工技术打算
进场施工机械打算
主要材料、苗木供给打算
劳动力组织打算
人员培训打算
临时设施建立
发生
第一章 工程概况
［提要］本章简要叙述工程的四周环境、工程的运用功能和布局、工程特点。
瓶窑镇初级中学绿化工程是一个比拟综合型园林环境工程，整个景观布局围绕监区绽开，施工内容包括：绿地平整、种植土更换、苗木栽植、园路、铺装、停车场等。目前该工程整个施工场地已根本空出，施工道路畅通，施工用水电已经接通，已经具备开工条件。
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本工程主要特点是建立单位要求工期紧，质量要求高，但施工面开阔，纵多分项可并排施工，穿插作业。
第二章 施工目的
［提要］本章叙述了本公司的质量方针以及本工程的质量、工期、平安、本钱限制目的。
为表达我公司“科学管理、质量创优、真诚效劳、用户满足”的质量方针，该工程将采纳先进的管理机制，科学的技术手段，严格的质保体系，按公司9002质量保证体系运作，为业主供给一流的质量、一流的效劳，为企业创一流的信誉。并将本工程的各工程标确定如下：
工程质量目的：合格。
工程工期目的：确保在2019年6月24日前完成。
平安施工目的：施工期间无平安责任事故发生
本钱限制目的：对本钱进展目的管理，制定现场人工、机械、材料的限制目的。
施工打算
［提要］本章主要叙述工程开工前所必需做的施工技术、物资、劳动力组织等一系列打算工作。
一、施工技术打算
１）技术资料打算 公司委派现场的资料员根据工程的须要，搜集整理：
A施工图纸及施工图集；
B施工组织设计；
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C各项施工技术标准；
D工程相应的预算定额及费用定额；
E各种工程验收评定用的空白资料；
以上资料在开工前搜集整理完毕储藏到工程部
２）图纸及施工组织设计熟识 工程经理组织工程部相关的人员进展图纸内部会审，驾驭工程上的施工难点、重点。把发觉的问题进展整理，已备和建立单位进展图纸会审；组织相关的工作人员熟识施工组织设计，驾驭各项施工支配及施工措施。
３）图纸会审 工程经理组织工程部技术人员参与建立单位组织的图纸会审，解决图纸中发觉的各项问题，以备施工顺当进展。
４）技术交底 工程经理组织工程部技术人员参与建立单位组织的图纸会审，解决图纸中发觉的各项问题，以备施工顺当进展。
二、进场施工机械打算
根据施工的须要，对施工组织设计中要求的机械设备进展调配和修理，保证进场的机械设备完好率100%，并提早支配好运输打算。具体见施工机械装备表。
三、主要材料、苗木供给打算
施工用的主要建材、苗木落实货源，提早定货，根据施工进度支配编排分批到场支配，支配运输设备。具体货源落实及进场支配见：。
四、劳动力组织打算
建立工程工程部的指导构造，设立现场工程部，组织承诺的工程班组成员到场，集结施工工人，并逐步到位，
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具体见管理人员装备表。
五、人员培训打算
全部管理人员、特殊工种、操作人员都必需持证上岗，组织新进工人进展岗前培训，实行公司、工程部、班组三级教化。
六、临时设施建立
根据施工现场的须要，提早根据施工组织设计的要求设立临时办公楼、临时宿舍、食堂、仓库，作好现场平面布置，并接通施工、生活用水用电。
建立健全各项管理制度
建立工程部图纸自审、会审和管理制度、技术交底制度、施工组织设计管理、材料检验制度、工程质量检查和验收制度、工程技术档案管理制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等。
施工打算
［提要］本章综合叙述本工程的工程部组织管理体系、工程部管理人员的岗位职责及实行的工程目的管理措施。
一、工程部施工组织管理体系
㈠工程部组建
为保质按期完成瓶窑镇初级中学绿化工程的施工任务，公司结合该工程的规模，施工特点及建立单位的要求，将在现场成立工程部，并委派徐惜轩为现场工程经理，洪玉梅为现场技术总负责的工程班子进驻组织施工任务的施行，该工程班子先后被公司评为先进工程班组，是公司创优树信誉的有力保证。
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届时该工程班组将以9002限制程序为手段，组织工程的施行，从质量、平安、进度上对其进展有效的监视和管理，向建立单位交出满足的答卷。具体成员名单见工程部成员表
㈡工程部现场管理组织网络（见下图）
㈢工程部目的管理措施
为确保瓶窑镇初级中学绿化工程的质量，按期圆满的完本钱工程的施工任务，公司特实行以下施工目的管理：
1)组建以洪玉梅为首的工程管理班组，以9002限制程序为手段，组织工程的施行，从质量、平安、进度上对其进展有效的监视和管理；
2）给工程部装备优秀的施工管理人员，由