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目 录
第一章、总体概述
第一节、编制根据
一、工程文件
二、国家与行业的有关技术、验收的标准、标准
三、工厂文件
第二节、工程概况
一、工程总体概况
二、网架工程概况描绘
第三节架支承为多点柱支承形式，各网架的矢高分别为、、、
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门诊大厅网架平面立面图
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急诊入口网架平面图
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扶梯上空网架平面图
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天井网架平面图
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第三节、工程施工整体目的
针对盐城三甲医院南区钢网架工程，我们将本着“追求卓越管理，创立完备品牌，奉献至诚效劳”的质量方针，工程施工中以工程施工管理为核心，以质量体系标准为贯彻目的，紧紧围绕工程质量、工期、平安与文明施工等几个施工目的，对本工程进展全面管理，严格履行合同，平安、优质、高效地完成工程施工任务。
一、工期目的
网架构造工程施工协作总包进度，在合同约定工期内完成合同内工作内容。
二、质量目的
质量目的：到达整个工程的质量目的和要求，一次合格率到达。
三、平安消费目的
、平安消费管理
必需仔细贯彻执行安法规、法令与企业的各项平安管理制度。坚持“平安第一，以防为主”的方针和管消费必需管平安的原则。明确职责、落实责任，实在搞好平安消费，保证消费顺当进展，保障劳动者在消费中平安和安康。
、平安消费责任目的
杜绝重伤和死亡事故的发生；预防高处坠落、物体打击、机械损害、坍塌、触电、火灾、中毒事故，轻伤事故频率限制为千分之六；杜绝机械事故。
、平安文明施工目的：协作总包标化工地管理要求。
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第二章、施工总体布置
第一节、工程工程管理组织机构
一、工程工程管理组织机构图
工程经理
施工员
质
量
员
平安员
资料员
技术员
二、工程工程管理人员岗位职责
、工程经理职责
、与甲方、总包、监理关系协调，创立平安的工作面与良好的工作环境。
、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按支配回收进度款。
、负责施工队日常管理和月度考评，对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。
、限制支配工程费的运用。
、组织每周的质量、平安大检查。组织每两周一次的质量、进度、平安评审会、催促和扶植工程部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进展检查。
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、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、平安、文明施工大检查。
、组织工程开工验收与开工资料的整理、交接。
、组织工程部每周一次的培训、学录。
、工程重大问题与公司协调解决。
、技术员职责
仔细贯彻学习领悟相关的合同文件、技术标准、规程与上级公布的施工技术管理制度，不断进步自身业务素养。
核对设计图纸与工程数量，绘制自己所负责工程的有关细部大样图与施工协助图，供给所管工程工程的材料运用支配，填写所负责工程的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量供给精确的原始资料。
负责指定工程工程施工方案与质量、平安保证措施，坚守施工第一线，擅长发觉问题处理问题。
根据进度支配，支配自己所负责施工队的施工任务，并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、本钱与现场文明施工状况负责。
仔细落实工程质量、平安保证措施，坚固树立预防为主、事前限制的指导思想，对施工中重点工程、隐藏工程要全方位进展检查、指导、确保质量。
加强劳务队伍施工中的检查与材料限制，对施工队做好具体的技术交底，做好工程进度监理和开工验收等交底，指导、扶植施工队开展工作。
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对现场存在的质量与其隐患问题与时实行有效防范措施，并上报工程经理
每一个现场技术人员要熟识领悟合同文件，供给可以索赔的原始资料，与时办理签认手续。钻研业务，进步业务素养，搞好施工总结。
加强技术责任制，削减和杜绝任何重大的事故发生，负责处理现场技术难题。
、施工员职责
、对工程施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。
、参与编制工程质量保证支配、施工组织设计（施工方案）、作业指导书。
、参与图纸会审，并作记录。负责向班组作技术、平安、质量交底。
、熟识施工标准、标准、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建筑规程、标准、标准图集的运用管理。
、负责对现场进展勘察，对现场水、电、道路、临建立施等方面