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人员招聘制度[高绩效招聘管理].doc

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人员招聘制度[高绩效招聘管理].doc

文档介绍

文档介绍:人员招聘制度
1. 总则
. 制定目的
为建立公平公正的人力资源招聘制度,保证公司能先得优秀人才,以利于公司发展,特制定本办法。
适用范围
公司各部门选聘新进人员时依本办法执行。
权责单位
(1)人力资源部负责本办法制定,修改、废止之起草工作。
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2. 招聘办法
招聘程序
依核准的《人员增补申请单》,确定招聘的职位与人数。
依本公司的作用标准,确定职位的工作分析及任用条件。
确定招聘方式
(1) 刊登招聘广告
按照用人部门《人员增补申请单》的条件,在各类媒体上刊登招聘广告。
(2) 互联网
按照《人员增补申请单》的条件,在人才网上查找所需人才资源。
(3) 人才市场
如召开人才交流会,人才招聘会等。
(4) 人才猎头公司
(5) 大学院校
资格审核
人事课负责初审应聘者自填履历表、工作经历及学历证、身份证复印件等。
用人单位初审合格者,审核通过后知会人事部。
由人事部发《面试通知书》,说明时间、地点或用电话通知面试时间地点。
面试(考试)
种类
类别
初试
项目
1
面试
详见下述


专业笔试
2
笔试
心智能力测试


性格测试


专业操作
3
考试
电脑操作
面试(考试)权责
职位
初试
复试
核定
普通员工
HR部+用人单位主管
HR部+用人单位主管
用人单位主管
初级管理人员
HR部主管+用人单位主管
副总经理+HR部主管
副总经理
中级管理人员
HR部主管+用人单位主管
总经理+HR部主管
总经理
面试内容
向应聘者介绍公司及应聘工作项目。
了解应聘者。
了解应聘者主要工作经历(是否对本公司感举兴趣)、专长等。
了解应聘者工作能力、意愿及目标。
了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等。
将初试结果记录在《面试评价表》上。
复试合格者,人事部应于3日内发出通知书办理报到。
3. 注意原则
面试时求要公正客观。
无论录用与否,对应聘人员资料均应建档备用。
:
《人员增补申请单》
《面试通知书》
《面试评价表》
《录用通知书》
《员工履历表》
面试通知书
先生/ 小姐:
感谢您应聘本公司职位。
你的学识、经历给我们留下了良好的印象,为了彼此一步的了解,请您于年
月日时至来参加:
□面试
□笔试
□专业考试
请您携带如下证件:

1:
2:
3:
4:
5:
6:
如您时间不方便,请您事先以电话与先生(小姐)联系,联系电话:

成功!
××公司人事部
录用通知书
先生/ 小姐:
您应聘本公司职,经考试及面试合格,恭喜您成为本公司的一员,请您于年月日时携带下更证件及物品准时到本公司报到。
身份证□
毕业证书□
学位证书□
职称资格证书□
暂住证□
审检证□
务工证□
体检表□
二寸半身照片张□
依国家及本公司相关规定,新进员工试用期为个月,试用合格后转为正式员工。
祝您在本公司工作愉快!