文档介绍：
煤矿调度述职报告
篇一：2022年生产调度述职报告
生产调度年度述职报告
敬重的公司领导：
我叫XXX，进入XX集团已经七年之久了。在六年的仓库作问题的实力。
2. 向相关部门了解驾驭工作内容，部门之间的协作内容，形成工作制度，分析制度对生产效率的影响，以持续改进公司运作体制。
3. 在试车中立足本职工作，改进工作方法，以便适应生产要求。
4. 深化学习生产安排的事前、事中、事后的执行工作学问，全面驾驭好、限制好生产动态。
总之，在下一年，我希望通过自己的努力，能为集团和公司做出肯定的贡献，让自己的生活更上一层楼。

我的述职报告既年度总结到此完毕，望领导多加指导。
述职人：XXX2022年12月15日
篇二：煤矿调度主任述职述廉报告
个人述职述廉报告
各位领导、同志们：
依据我矿党委的通知要求，下面，我就2022年一年的履行职责状况向大家进行汇报，恳请提出看法和建议。
2022年，我在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深化学习科学发展观，严格要求自己，仔细履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推动，全面发展。这一年的工作我总结为以下几点：
一、重视理论学习，不断提高思想素养。
在公司和矿领导的正确带领下，坚持提高自我对政治理论重要性的相识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力： 1、充分相识理论、实践、自身素养与工作的关系。特殊是醒悟的相识到只有理论上的坚决与醒悟，才能有政治上的坚决与醒悟，才能坚决马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必需要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。
2、增加学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习安排，并和全体调度员相互沟通，让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。

3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，
不断提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、抓平安管理不动摇，夯实平安基础，为公司的试运行打好牢固的基础。 1、我始终认为，平安是搞好其他各项工作的前提和基础。特殊是在井下，现场条件极其困难困难、担心全因素尤为突出，给我矿的平安形势带来严峻的考验，这就须要我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，细心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约平安生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，主动协作矿领导下达的各项任务，一同支配部署平安防卫工作，确保了任务的顺当完成，较好的完成了全矿的预期目标。
2、我带领调度室副主任等一班人常常深化井下现场，了解井下的工程进展及平安状况，充分发挥了调度室的生产指挥中心作用，实现了有备无患的理念，防患于未然；协作施工队伍，为他们的施工环境创建了良好的条件，为全矿的平安生产打下了良好的基础。并在全矿反风演习及检修期间，刚好驾驭检修时间地点、检修项目状况，严格强调一工程、一措施；加强了停送电指挥工作；驾驭工程进展及井下人员工作状况，确保检修期间的平安。为了更好的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发觉问题刚好解决，为我矿的平安生产贡献了自己的力气。

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