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生产部年终总结三篇.docx

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生产部年终总结三篇
【好用】生产部年终总结三篇
  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学****和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,因侈。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教化,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
  4、模具检验方面
  由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。










  5、理化管理方面
  理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。
  三、从公司整体方面,我有几点建议
  1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的限制体系。
  2、因公司员工的自身素养,车间团队凝合力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝合力方面加强树立与培训。
  四、自身总结
  XX年即将结束,XX年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特殊是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经验这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟识了公司的运作流程,驾驭了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了肯定的阅历基础。
  虽然XX年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:
  1、虽然充溢干劲,但是阅历缺乏,在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。










  2、跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和沟通的主动性,不擅长有效的表达。这些个人因素干脆影响到了工作的效果。
  3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。
  五、XX年度工作规划和工作安排
  1、加强学****和实践,接着提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深化学****各工序的工艺流程及研发相关学问,提高解决问题的实力。
  2、全力以赴完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完备的执行,以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。
  3、完善自身素养。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素养高、技术强、勤学****善思索、会办事的聪慧人而努力。工作保持许久的热忱和主动性,更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我始终坚持做好本职工作,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。
  4、加强本职工作,技能学****使自己本职工作以及工艺流程实力得进一步提高与加强。
  5、树立终身学****的观念,加强自身文化素养学****不断提高自身素养。
  6、工作中做到主动主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线协作工作,使各种人际关系更加融洽和谐。










  最终,我想说不管在哪里工作,做什么工作,看法和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充溢自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美妙的明天!
  在公司不断的发展中,我的工

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