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综合文化广场降低成本措施
一、降低成本措施降低工程成本是增产节约，增加企业效益，降低基建投资的必: .
综合文化广场降低成本措施
一、降低成本措施降低工程成本是增产节约，增加企业效益，降低基建投资的必要途径。因此，作为施工企业，必须在这方面严格管理，周密计划，才能实现这一目的。
全部采用电脑配料，将材料的损耗降到最低，降低工程造价。采用电脑控制的等离子切割机下料，确保各部件的尺寸准确无误、质量优良。
采用计算应用技术编制网络进度计划，按照优化组合的原则，随着工程进度及施工客观条件的变化及时地进行调整和修改，彻底克服影响工期的诸多薄弱环节。
采用现代化管理方法为提升我公司建筑施工现代管理水平，进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用，使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高，我公司针对本工程的特点，配置由北京梦龙软件开发公司研制的《项目管理动态控制系统》软件，目前已定期对管理人员进行培训。
1、开展全员降低成本意识教育，使参加施工的所有人员树立节约增效的思想意识，建立健全岗位责任制，加强材料验收，严格执行国家定额充分利用时效。
2、对于消耗性材料，要周密计划，提出合理的使用量，尤其是大宗材料，如混凝土、砂石等，更要采用科
学管理的方法合理利用，力求达到质量与成本的最佳组合形式。
3、在材料的使用过程中，能够计量的要按照试验所确定的配合比设计严格计量
4、制定严格、认有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工和机械闲置的现象。
5、提高管理人员素质，重要岗位选用责任心强的人员负责。
如材料的采购人员，施工队长等与经济有关的人员，杜绝跑冒滴漏。
6、钢筋、钢铰线和管材等在使用前调配其长度，避免材料短缺现象，施工前技术人员要认真计算，充分利用下脚料。
7、严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，培养施工人员的节约为荣浪费为耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料必须回收重复利用。
8、精简机构、减员增效。精简掉不必要的重叠机构，能够合并的进行合并，减少工作量小的人员的数量。
挑选责任心强、素质高的人员在力所能及的情况下身兼数职，压缩管理开支，减少不必要的支出。
料和图像文件不全的现象。
10、周转材料在周转使用过程中由专人负责管理。
并制订奖罚措施，减少周转材料的损耗量。
11、合理安排施工时间，严格按规范要求施工，防止因天气原因而产生的不必要的浪费。
12搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。
总之，降低工程成本的主要途径是降低固定成本和变动成本
主要措施是加强工程管理和细部环节的管理，制定责任制，配备高素质人员，科学组织施工。
二、关