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班主任聘任办法（试行）
班主任工作考核实施方案
系部班主任考核细则评分表
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4. 班主任考核细则 .
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5. 班主任考核学生满意度测评表（试行）
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班主任津贴标准
标准中专班（包括高职班前三年）班主任津贴为 600元/月。其中 基本津贴为200元/月，考核津贴为400元/月（学工处考核200元/月、系 部考核200元/月）。
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标准高职高专班（包括脱产班、高职班后两年）班主任津贴为 500 元/月。其中基本津贴为200元/月，考核津贴为300元/月（学工处考核150 元/月、系部考核150元/月）。
合班（专业不同）班主任基本津贴增加50元/月。凡因特殊原因中 专班人数低于25人（含25人），班主任津贴调整为500元/月，高职高专班 人数低于20人（含20人）的班级，班主任津贴调整为400元/月。
全日制班主任津贴按学生实际在校时间发放，一般每年总计不超
过10个月。对不足半个月（学生考试结束后第4天计，学生开学报到时间 开始计），班主任津贴按半月发放；学生在校超过15天（学生考试结束后 第4天计，学生开学报到时间开始计），不足20天，班主任津贴按三分之 二发放；学生在校超过20天，班主任津贴按整月发放。
++，班主 任津贴按一个月发放。
学生正常在校期间，因进企业实****实训达一个月（含一个月，由 教务处、招生就业处出具相关证明），班主任未随学生进企业参与管理工 作者，发放班主任基本津贴，不发考核津贴。班主任跟随学生进企业参 与管理工作者，不发放班主任津贴，发放企业学生管理津贴（以学校与 企业协商共同决定）。（此规定以教务处提供学生实践证明为准）
本考核办法只适用于全日制班主任，开放教育班主任考核另做方 案。
五、 责任领导和责任部门
责任领导：郑明富
责任部门：学工处
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附件1
系部班主任考核细则评分表
为了切实搞好我校班级管理工作，调动班主任工作的主动性和积极
性，加大班主任对班级的管理力度，结合班主任日常工作流程使各项工
作落实到位，对班主任考核实行积分制，具体考核细则如下:
考核赋分标准
分值
考核依据
一般
升旗仪式
（2 分）
组织出操
（10 分）
宿舍内务
（10 分）
晨会（5）
集队期间长
集队整齐有
序纪律好。
（2分）
到位率95%
以上，管理
效果好，（10
分）
每天到学生
寝室了解情
况，及时解
决有关问
题。（10分）
每天按时到
班级检查学
生晨会出勤
情况，对学
生的仪容仪
表检查整
改，对班级
工作进行布
置、点评。
（5分）
集队较整齐
纪律较好
（ 分）
到位率
90%,，管理
效果较好。
（8分）
每周至少三
次下学生寝
室了解情
况，及时解
决有关问
题。（8分
每周至少四
次按时到班
级检查学生
晨会出勤情
况，对学生
的仪容仪表
检查整改,
对班级工作
进行布置、
点评。（4 分）
集队期间偶
有讲话现
象。（1 分）
到位率85%,
管理效果一
般。（6分）
每周至少二
次下学生寝
室了解情
况，及时解
决有关问
题。（6分）
每周至少三
次按时到班
级检查学生
晨会出勤情
况，对学生
的仪容仪表
检查整改,
对班级工作
进行布置、
点评。（3 分）
升旗仪式
期有吵闹现
象。（0 —
到位率80%
以下，管理
混乱或班级
纪律差。（4
分）
班主任到位
率低,班级
住宿生纪律
及卫生情况
差（1—4分）
班主任到班
级率低，不
过问学生出
勤情况，不
对学生的仪
容仪表检查
整改，不对
班级工作进
行布置、点
评。（1 分）
检查记录
出操记录
住宿生情
况检查表
问卷调
晨会检查
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晚自****纪律
好，无学生
晚自****纪律
较好，无学
晚自****纪律
一般，个别
晚自****纪
律、出勤率
晚自****5
分）
组织班会
（3 分）
集会、活动
（5 分）
旷课、迟到、
早退现象。
（5 分）
按照学校布
置有计划认
真开展班会
课，有教案,
有记录。（3
分）
积极组织学
生参与各类
活动和集
会，活动参
与率为
100%认真
管理，纪律
好。（5 分）
生旷课，有
个别迟到、
早退现象。
（4 分）
积极组织参
与各类活动
和集会，认
真管理