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第一书记年度工作总结
第一书记政策 实施以来,大多数帮扶村庄获得了肯定程度的发展,整体来看第一书记对村庄发展都起到了主动的促进作用。今日我给大家找来了第一书记年度工作总结，希望能够帮正式党员。村两委成员4人，小组长1人，在村支部书记孟庆福、村主任倪玉国两位同志的带领下，基层组织建设得到不断完善和加强。
为加强基层组织建设，在村支部书记孟庆福同志的支持下，我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行沟通，打算在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位，透过实行合作社+党支部的形式，本着发展壮大合作社经济的前提，信任党支部必需能够引导、保障、协调、服务好合作社，发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能，对合作社重大生产经营项目提出指导性看法，把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作，农夫实惠多，构成促进农夫增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。
(三)社会管理方面：透过走访农户，群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发觉，村内道路狭窄，坑凹不平，大雨过后，泥泞不堪，村民出行非常不便。在走访农户的同时，始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作，并专心和司法、纪委、公安等部门加强联系，刚好发觉和处理冲突，争取歼灭在萌芽状态，维护好社会稳定。
(四)村级发展方面：xx村土地流转面积318亩，用于蔬菜大棚建设，种植20余种蔬菜。土地租金550元/亩，租金于每年6月1日兑现于农户。蔬菜基地为黑龙江伊春伊林果蔬有限公司投资建设，各类大棚共计108个，与之相配套存储量达3000吨的恒温库也已完成主体建设，主要种植黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西红柿等30多种蔬菜，产品远销国内大中城市，出口东南亚等国家和地区。同时，在该基地成立了升滕蔬菜专业合作社，实行市场+合作社+基地+农户的发展模式，透过引进推广更多的新品种、技术，带动周边农户实现了增收致富。
村里现有规模较大的两家编织袋加工企业，年产值20xx余万元，利润256万余元，解决了村内170多人的就业。其中枣庄市启航塑胶有限公司于20xx年建厂，20xx年正式注册公司，生产编织袋远销日本。另一家企业xx编织袋厂产品也产销两旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人员经济来源主要依靠经商或者外出打工，一些年纪较大的人员利用农忙闲余时间在本村蔬菜大棚和两家企业内打工。20xx年该村人均年收入为8365元。
(五)民生建设方面：在驾驭了本村基本状况的前提下，为了尽快找准工作的着力点和突破口，我和村两委干部一齐细致探讨，并召集在家的党员和村民代表一同出谋划策。
虽然市里村内道路网化工程项目资金能够补贴一部分，但要完成户户通的村内道路铺设在资金还有很大的缺口。为解决资金问题，我和村两委干部一齐想方法，号召村民捐款20余万元，发动在外工作的xx村人捐款10万多元，争取一事一议项目上级补贴可利用资金11。6万元，财政局帮扶10万元，目前已硬化村内道路6400米，解决了村民许久以来的出行难问题。
二、存在的问题
(一)村干部年龄老化，后备干部不足。基层组织建设离不开好干部，但是由于目前村干部工资待遇相对较低，导致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年轻力壮文化程度较高的农村人才超多外流，不愿留下来在村里任职。
(二)村群众经济薄弱。xx村除了土地之外，没有其他资源优势，村群众收入也只有土地租赁收入，村群众经济非常薄弱，目前除了应付日常开支之外，基本没有什么结余。没有经济保障，村群众公益事业举步维艰。开展修路、修理水利等公益事业，只能发动村
民捐款，因此想为村民办好公益性事业非常困难。村级活动阵地房屋也年久失修，办公条件简陋，配套设施不完善。
目前由于村级没有建设用地指标，发展经济也受到没有生产、经营场所等条件的制约，所以导致