文档介绍：车间管理办法
车间管理办法
A、日常管理与处罚B、六S管理规定
C、派工标准流程D、质量管理制度E、安全生产制度F、返修追责制度G、返修及等级划分A、日常管理与处罚
售后服务部车间管理制度
、车间晨会
每天早上8点20分到场车间管理办法
车间管理办法
A、日常管理与处罚B、六S管理规定
C、派工标准流程D、质量管理制度E、安全生产制度F、返修追责制度G、返修及等级划分A、日常管理与处罚
售后服务部车间管理制度
、车间晨会
每天早上8点20分到场，准时参加公司晨会，穿工装上岗，全体员工要保持良好精神面貌。-
工装要求：干净、整洁（如:工作服不干净、不穿工服罚款20元）。
点名不到按迟到处理，一次迟到罚款10元（3次迟到记小过一次,3次小过记大过一次,3次大过按白动离职处理，个别原因除外）。
每天8点准时开始接车工作。
二、车间卫生及地坪漆维护管理制度
每天晨会后，各工组值班人员把室外分担区卫生打扫干净。
每个工组工位维修操作完毕后要及时清理维修场地及地面，特别是四轮定位仪扒胎机、动平衡等共用设备，用完后及时清理干净维修时所产生的垃圾（空桶，旧件等），做到随时打扫避免划伤地面。违反罚款该班组一次50元。
保持地面清洁无纸屑、原子灰（腻子）、无痰迹、无积水（喷漆完工一个单件或整车）、无赃物等。
、事故车件放到指定位置，不允许堆放在车间。
每日下班前在不影响工作的前提下，可提前30分钟清扫分担区，将责任区的设备、地面清理干净做到无油污、水渍、尘埃及杂质等。设备、设施、工具清理整洁有序。并按规定位置、方向正确摆放,，并做早晚检查（值日人员），每周一次大扫除。
维修现场必须保证”三不落地”。即工具、零件、包装物及旧件不能直接放在地上避免划伤地坪漆。
所有用清洗剂清洁的维修项目，必须在总成分解室或在工作台上完成，用后清洁，否则每发现一次，对该组负责人处以20元的罚款.
各班组的生活垃圾及废旧件放在指定区域。
车间内驾驶车辆不允许急刹车、急加速造成地面损坏。
车间各工组长负责各白工位及相应的分担区地面卫生与地面的完整。
备注：以上每条规定，如有违反罚款：5---50元,特殊情况及时上报领导（如:人为导致地坪漆大面积损坏，将处以罚款500元,）
委托书到车间必须按透明车间流程操做，违规罚款20元一次（饭喷按事故接待接车流程走）
机修车间按工位牌进行维修车辆，在没有工位时，车间完工一台,服务顾问放进一台，避免占用绿色通道，影响车辆进出。
维修人员在维修过程中应对维修车辆妥善保管，需要进入驾驶室内操作，必须铺放好”三件套”，只要打开发动机盖进行维修就必须使用翼子板防护罩，防止车体漆面被划伤。防护设施应定期清洗，确保干净、整洁。违反者每次罚款20元。
厂区内驾驶车辆，车速不能超过5公里/小时，员工驾驶时不能急加速、急刹车等。
车间内不允许在通道上进行维修（饭喷除外），严