文档介绍：
hr招聘专员的工作内容
hr聘请专员的工作内容
hr聘请专员的工作内容
1、全面负责公司内部人才的聘请工作;
2、依据现有编制及业务发展需求，帮助上级确定聘请目标，汇总岗位需求数目聘请
网络聘请这个平台，用得好，可以解决公司中基层管理及技术人员的聘请需求。可以宣扬公司企业形象，吸引更多更好优秀人才关注企业。可以透过网络聘请，了解人才市场的行情，进而刚好调整公司的人力政策,也可以为公司储备各级人才，在须要时，能刚好联络对方，确保公司人才来源。那要如何达成这几个目的，老HR和大家谈谈自己的做法。
第一：当然还是网络公司的选择，依据公司的规模，公司对人才层次的要求，可以考虑选择什么样的网络公司，目前的网络聘请，主要有二类，一类是辐射全国的网络公司，一类是以某城市为中心辐射整个地区的网络公司，当然还有一些不入流的，即使你不出钱，也免费帮您发布信息的网络聘请公司。从层次上分，一种是中高级人才的平台，一种是依托人才市场包含各类人才的网络公司。一般的公司选择一个网络平台，就足够聘请用，大的集团公司，网络聘请有的同时用了二至三家，假如你们公司规模在3000人以下，我建议用一个网络聘请就够了，假如你们公司不是分公司遍布全国，选择以你们所在城市为主要服务对象的网络聘请要实在一点，这样的网络聘请费用一年在3000至4000之间，当价格的凹凸取决网络公司的服务内容，假如须要网络公司的人帮助你聘请，或发布一个什么首页广告什么的，价格当然就很贵了，据我的阅历，这些东西除了增加公司的'支出费用外，并不会明显带来什么其他的好处。选择网络聘请公司，客户的服务并不太重要，现在的网络公司，想让你签合同时，电话会打个不停，看法是好得不得了，签完合同，就不太想和你联络了，用他们的话说，最近很忙，业绩压力大，能不能帮我再介绍一家公司什么的，所以也不要太希望她们来帮你，全靠自己。
其次：发布在网络上的信息，发布在网上的信息一般有公司的简介，应聘的职位信息，联络方式等，这些信息是求职者评判公司的第一手资料，所以要仔细对待，公司的简介方面要说明清晰几点：公司的性质、规模、产品、价值观、发展远景、福利政策等，职位信息要明确年龄、性别、学历、专业要求，也要将这个职位的基本职责发布出来，让求职者衡量自己是否可以胜任，从而确定要不要投这家公司，公司的联络方式，电话传真都不要留，除开你可以亲自接得到并且不介意一些一塌糊涂的电话。最好的方式当然就是邮件地址，我的做法是不同的职位留不同的邮件地址，最好是应聘单位主管的地址，他们认为初步合适，再由人事联络面试。这样会让不同的简历得到很快速的回复和处理。公司有较好的图片彧有网址都是可以放上去的，要让求职者尽可能多的了解公司的信息。职位的发布有效期最好以15天为限，每天对职位进行刷新，刚好更新信息，这必需由专职人员来管理，当然让HR的主管甚至更高层拥有登录的密码，也是必要的。
第三：别把网络当超市，什么职位都摆出来，也不要同时发布几个高阶主管的职位，除非你们是一个新厂，我就见过，有个工厂，开了10多年了，一下子招人事部长、生产部长、财务部长，品质部长，让人感觉这家厂高层大换血，或者根本就没有招工的诚意，只是想收集一下简历，让一些人面试，学习一下阅历。网络聘请我建议一次发布不要超过10个职位，挂了一个月还没有招到人的职位要检讨一下，可否用其他方式去招，长期挂到上面的职位，只会让别人对你们公司的网络聘请失去信任。
第四：对所投简历的管理，公司信息发布出去，各种简历就会纷至踏来，假如不刚好处理这些信息，即是对公司资源的一种奢侈，也是对求职者的一种不敬重。我们会要求HR有人负责记录，对