文档介绍：招聘制度
1 目的
为使公司高效、规范地招聘员工,特制定本作业指导书。
2 范围
适用于公司全部岗位的招聘。
3 职责
行政人事部负责招聘;
申请用人的部门配合进行面试,并提出录用意见;
公司经理决定是否批准录用。
4 正文
流程图

搜集简历
通过招聘网站搜索简历为主;投递来的简历为辅。因为投递来的简历大部分是系统自动投递的,没有针对性。
↓

电话面谈
“电话面试CheckList”,对满足条件且,答应可以来的面试的人员,安排第一轮面试。
↓

第一轮面试
首先是在答题卡上答题笔试,并填写《应聘人员登记表》。考分高于基本合格标准者,可以通知部门经理面试。部门经理面试后决定是否推荐其参加第二轮面试,面试应记录在《面试评估表》中。
↓

第二轮面试
如果是外派人员,第二轮面试由客户进行;
如果是公司内部用人,第二轮面试由公司经理进行。
↓

行政人事部洽商薪资等事宜
对于技术上合格的应聘者,行政人事部通过电话与之沟通薪酬、到岗时间等事宜。
↓

公司经理批准
公司经理根据行政人事部与应聘者协商结果,决定是否录用。
↓

行政人事部办理入职事宜
行政人事部安排入职体检;
体检合格者签订劳动合同,办理入职手续;
合同期限一般以一年为原则。
↓

试用期考核
劳动合同期限一般为1年,试用期2个月(如果合同期限小于1年,大于等于6个月,试用期1个月;如果合同期限大于等于3年,试用期3个月)。
↓

转正
员工填写转正报告,经用人单位和本部门经理审核后,行政人事部提交公司经理批准。

电话面试的目的,是进行初步的筛选。
1、您好,是XX先生/女士吗?现在说话方便吗?
如不方便马上约个时间。
如方便,首先告知我们通过搜索,找到了他/她的简历,或者告知收到了他/她投过来的简历。
当其确认发过简历,可问其现在是否上班了。如果已经找到工作,不用再问了。
2、确认其求职的意向,如果不是本公司需要的职位,不用再问了。
3、对其简单情况的了解和确认:
a)培训方面:是否经过专门的培训。
b)技能和工作经验方面:基础知识掌握情况,做过几个项目、工作了几年。
c)教育方面:学校名字的确认,是统招、成教、夜大还是自考,礼貌地问一下。
4、介绍我公司这个项目的情况:
a)我公司在某处办公,有自己的产品,主要是工作流方面、智能卡及其他方面软件产品;
b)如招聘人员是外派到外企上班,应介绍上班地址,并告示其被派往公司的网址;
c)如系外派职位,应告知劳动合同与本公司签订。虽是外派,但由于公司家里也有开发项目,所以不用担心外派结束后就被解聘。
如果有人问合同签多长,可告知1年一签。
5、问他是否对职位情况感兴趣。如感兴趣,可以进入第6点。
6、薪水要求:
a)一定要了解应聘者的预期;
b)如果薪水预期过高,并且不做妥协,放弃该应聘者;
c)如果薪水预期较高,告知工作机会不错,希望他考虑能略调整一些;
d)如果薪水预期在我们预期的范围内,告知其薪水情况,还需要根据面试情况才能最后定。