文档介绍：第二章生产类型和生产过程
生产与运作系统的分类
生产类型
生产过程
§ 生产与运作系统的分类
生产/运作系统(Production/Operations Systems)
生产/运作系统是由人和机器构成的、能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
狭义的生产/运作系统
指企业内部的生产/运作系统
广义的生产/运作系统
指由供应商、制造商、分销商组成的系统
一、根据产品/服务的标准化程度及产量的大小分类
· 项目型:目标单一,活动复杂。如卫星发射、大型建筑、新产品开发等
· 单件生产:根据用户的特定要求组织生产或服务,如船舶制造、医疗保健等
· 重复生产:大批量生产一种或少数几种标准化产品
·连续型生产: 按工艺流程的特征,生产过程不能中断。如石油冶炼、炼钢、化工产品生产等。
二、根据满足需求的方式分类
· 存(备)货型生产(Make-to-Stock, MTS)
按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充库存。通过成品库存随时满足用户需求。例如,家用电器、标准件、汽车等的生产。
· 订货型生产(Make-to-Order, MTO)
按用户订单进行的生产。用户提出各种各样的要求,包括产品性能、数量、等,经过协商确定出价格和交货期等要素,然后组织设计和生产。如船舶、大型工业锅炉等。
按订货装配(Make-to-Assemble,MTA)
MTS与MTO的主要区别
项目
存货生产(MTS)
订货生产(MTO)
产品
标准产品
非标产品
对产品的需求
可以预测
难以预测
价格
事先确定(生产企业)
订货时确定(双方)
交货期
不重要,可随时供货
很重要,订货时确定
生产依据
按预测生产,有库存
按订单生产,无库存
设备
多采用专用高效设备
多采用通用设备
生产类型
大量流水生产
单件小批生产
三、根据输出物的性质分类
1. 制造型生产(Manufacturing Operations)
通过物理的或化学的作用将有形输入转化为有形输出的过程。
根据生产的工艺流程不同,将制造型生产划分为:
◎连续型(流程式)生产◎离散型(加工装配式)生产
2. 服务型生产(Service Operations)
服务型生产又称非制造性生产,其基本特征是不制造有形
产品,但有时为实现服务而必须提供有形产品。
根据是否提供有形产品,服务型生产可划分为:
纯服务一般服务
根据顾客是否参与服务过程,服务型生产可划分为:
高接触度服务低接触度服务
§ 生产类型
一、生产类型的划分
除了前面介绍的方法以外,还可以按产品或服务的专业化
程度及产量大小来划分生产类型。
按产品或服务的专业化程度及产量大小,制造型和服务型
组织都可以划分为以下三种生产类型:
1. 大量生产
大批生产
中批生产
小批生产
2. 成批生产
3. 单件生产
大量大批生产
单件小批生产
三种生产类型的特点比较
项目
大量生产类型
多品种中小批量生产类型
单件小批订货生产类型
产品种类
少且固定
有数十种以上
繁多而不固定
设备及其布置
使用专用设备对象原则
两种设备均有混合原则
通用设备工艺原则
零件移动方式
平行移动
平行顺序移动
顺序移动
生产周期
短
较长
长
生产效率
高
较高
低
生产成本
低
较高
高
生产系统柔性
差
较好
好
生产管理重点
在制品控制
批量确定
生产日常控制
二、划分生产类型的方法
1. 工序数目(m)法
生产类型
大量生产类型
成批生产类型
单件小批生产类型
大批
中批
1个工作地所承担的工序数目
1-2
2-10
10-20
20以上
2. 工作地负荷系数(K)法
K = 1 / m
生产类型
大量生产类型
成批生产类型
单件小批生产类型
大批
中批
工作地负荷系数
-
-
二、划分生产类型的方法
确定工作地的生产类型((
工序数目法or工作地负荷系数法
确定生产线的生产类型
根据大多数工作地的生产类型
确定车间的生产类型
确定企业的生产类型
根据大多数生产线的生产类型
根据大多数车间的生产类型