文档介绍：Quality & Satisfy
深圳德信诚经济咨询有限公司
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东莞德信诚相关培训课程:
P01 JIT精益生产与现场改善培训班
P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营
P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)
P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)
P05 目视管理与5S运动推行实务培训班
P06 采购与供应链管理实务(采购员培训)
生产计划

人们的集体活动要卓有成效,首先必须明确所追求的目标是什么,完成这些目标必须通过什么途径,采取什么方案。这种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动,就是管理的计划(planning) 职能。
生产计划目的
生产计划的目的:对生产系统(人、机、料、法、环、时间、信息等)全部产业要素做最优化配置,最终是做到本企业可利用资金的最优化利用。

计划活动的作用表现在四个方面:

5M
人
Man
机
Machine
料
Material
法
Method
测
Measure

3-1人员:
人力资源是一个企业主要的资源之一.(精彩台词-天下无贼中说"21世纪最缺什么-人才")
相信大家用资源肯定没问题,但资源哪里来有时却是我们头痛的问题,(讨论如何培养员工)
常用的激励方法
零成本或低成本激励下属
1 真诚地说一声“您辛苦了!”
2 真诚地说一声“谢谢您!”
3 真诚地说一声“你真棒!”
4 由衷地说一声“这个注意太好了!”
5 有力地拍一拍下属的肩膀(女性注意)
6 一个认可与信任的眼神
7 一次祝贺时忘情的拥抱
8 一阵为分享下属成功的开怀大笑